Poniendo en forma empresas
altamente productivas y plenamente humanas

 

 

kurt seyit ve şura

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Logrando el bien común con las 5s'

Taller 5s' 2011

 

Con una asistencia de más de 50 participantes, en marzo llevamos a cabo nuestro Taller de cinco eses.

Nuestro socio Manuel Vidal, Director de Fasa, y Viridiana Marín, gerente de mejora continua de esa misma organización, explicaron en qué consiste la metodología 5s', la forma en que la han implementado en la empresa y los beneficios que han obtenido, sobre todo, desde el punto de vista del bien común, como el principio que le da sentido a esta técnica. El objetivo de la metodología 5s' es lograr entornos de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente.


Organización y disciplina, dos palabras clave


Nuestros expositores explicaron que 5s' es un proceso que consiste en organizar las áreas de trabajo, mantenerlas ordenadas, limpias, y de alto rendimiento, con procesos estandarizados y teniendo la disciplina que se requiere para hacer un buen trabajo. Las dos palabras clave son Organización y Disciplina.

Organización: Todo tiene un lugar y un método de trabajo estándar y todo se mantiene limpio.

Disciplina: Todo está en el lugar correcto, el trabajo está hecho de acuerdo al estándar definido y el lugar está limpio.

 


¿Qué objetivos prácticos persigue la empresa al implementar las 5s'?

 

1. Elevar la Productividad
2. Disminuir inventarios
3. Elevar la Calidad
4. Disminuir averías de la maquinaria
5. Elevar la Seguridad
6. Disminuir el Costo
7. Elevar la imagen de la empresa

 


Sumar a la gente al proyecto

 

Al principio -explicaron nuestros ponentes- hubo resistencia, apatía. Había quien decía"estas cosas no sirven", pero se logró pasar del orden al desorden. Logramos que la gente se sumara al proyecto, sobre todo a los más resistentes, involucrándolos de forma activa. Y también se consideró aquello de "si no sabes, te enseño; si no puedes, te ayudo; si no quieres, te vas".

 

 

¿Cómo impulsar las 5s'?

 

  • Con la participación, el conocimiento y el involucramiento: Esfuerzo de TODOS, desde el Director General hasta el nivel de operarios.
  • Estableciendo el Comité para la Implementación y Seguimiento de 5S´s.
  • Teniendo reuniones de comunicación y capacitación (Resultados y Avances).
  • Implementando las 5S's en su totalidad, no por partes.
  • Estableciendo un esquema de Reconocimientos.

 

Beneficios para todos

 

Logramos crear sitios de trabajo...

 

  • Cómodos
  • Confortables
  • Muy seguros
  • De Alto Rendimiento
  • En donde los colaboradores se sientan orgullosos

 

 

 



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